1 Đẩy mạnh vững chắc công tác bảo vệ sông Dương Tử và rèn luyện đội ngũ đầy hiệu quả chiến đấu

Phòng Dự án Nhạc Dương có 24 nhân viên, trong đó 75% là nhân viên trẻ dưới 35 tuổi Họ là một tập thể tràn đầy sức sống trẻ trung và đặc biệt có khả năng chiến đấu Mong muốn của tất cả các thành viên trong nhóm là phấn đấu xây dựng dự án Nhạc Dương thành một dự án trình diễn bảo vệ sông Dương Tử và thúc đẩy công tác bảo vệ sông Dương Tử ở tỉnh Hồ Nam Nó còn là nguồn cảm hứng cho toàn đội không ngừng vượt qua khó khăn

Dưới sự lãnh đạo của hai “chuyên gia Tam Hiệp già” Gao Ya và Chen Chulong, bộ phận dự án đã liên tiếp thúc đẩy việc thực hiện Dự án Nhạc Dương và Dự án Junshan Đối mặt với những khó khăn thực tế là nhiệm vụ nặng nề và ít nhân sự, bộ phận dự án vẫn chọn cách tuân thủ quan điểm quản lý xây dựng Tam Hiệp và không thuê đơn vị quản lý xây dựng, điều này giúp công ty tiết kiệm rất nhiều chi phí, đồng thời cho phép nhân viên được đào tạo và dự trữ nhân tài quản lý dự án Để đẩy nhanh tiến độ thi công dự án, bộ phận dự án đã đảo ngược tiến độ thi công, làm sơ đồ treo tường và tổ chức các cuộc họp điều phối thi công dự án định kỳ và họp thiết kế đặc biệt hàng tuần để giải quyết kịp thời các vướng mắc trong quá trình thi công dự án Đối với Dự án PPP trung tâm thành phố Nhạc Dương, từ khi khởi công cuối tháng 3 đến cuối năm đã hoàn thành 44,6% vốn đầu tư xây dựng; đối với Dự án PPP trung tâm quận Junshan, từ khi khởi công xây dựng vào tháng 10 năm 2019 đến cuối năm, vốn đầu tư xây dựng là 41,7%, cả hai đều đáp ứng mục tiêu đánh giá tiến độ của công ty Bộ phận dự án tuân thủ định hướng mục tiêu, sắp xếp hợp lý các nhiệm vụ trọng tâm và ưu tiên giải quyết các vấn đề như vùng nước đen và có mùi hôi ở trung tâm thành phố Nhạc Dương Nó đã đóng vai trò quan trọng trong việc hoàn thành công tác thanh tra bảo vệ môi trường cấp trung ương và khắc phục một số vấn đề “nhìn lại”, khắc phục một số vấn đề được chỉ ra trong phim cảnh báo môi trường sinh thái của Vành đai kinh tế sông Dương Tử và việc xác minh, hủy bỏ tại chỗ của tỉnh Nó đã nhận được sự tán dương nhất trí từ tất cả các bên và được khen ngợi trong Thông tư tài liệu số 1 năm 2020 của Chính quyền nhân dân thành phố Nhạc Dương

Đồng thời, nhóm đã chủ động ký kết thỏa thuận khung hợp tác chiến lược với huyện Huarong, thành phố Yiyang, thành phố Chu Châu và thành phố Linxiang ở tỉnh Hồ Nam để cùng bảo vệ sông Dương Tử Thúc đẩy tổ chức hội nghị xúc tiến để Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc tham gia vào công trình xử lý nước thải đô thị tại Vành đai kinh tế sông Dương Tử, tỉnh Hồ Nam Huarong, Yiyang, Zhuzhou và các dự án khác đang hoàn thiện công tác sơ bộ, tạo thành động lực tốt để “khởi động một loạt dự án, lập kế hoạch một đợt và đặt trước một đợt”, xây dựng cuốn chiếu và phát triển bền vững

2 Kiểm soát chặt chẽ chất lượng, an toàn và xây dựng đội ngũ an toàn, chất lượng cao

Bộ phận dự án luôn coi chất lượng và an toàn là ưu tiên hàng đầu trong công việc của nhóm Thực hiện theo mục tiêu “Double Zero” của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc, chúng tôi đã nỗ lực xây dựng một doanh nghiệp về bản chất là an toàn với thái độ làm việc là nắm sắt để lại dấu, giẫm lên đá để lại dấu

Phòng dự án đã thiết lập hệ thống quản lý chất lượng "1+2+5" “1” là ủy ban chất lượng của công ty dự án, do Nhóm bảo vệ môi trường sông Dương Tử đứng đầu và có sự tham gia của tất cả các đơn vị xây dựng tham gia; “2” là sự giám sát, kiểm tra của cơ quan giám sát chất lượng của chính quyền địa phương và Đội kiểm tra chất lượng của Tập đoàn Tam Hiệp; “5” là tổ chức quản lý chất lượng được thành lập bởi 3 đơn vị xây dựng và 2 viện thiết kế Triển khai hệ thống hướng dẫn mô hình chất lượng và hệ thống chấp nhận bảng quảng cáo cho các dự án bị che giấu Trong năm 2019, có 252 đợt kiểm tra ngẫu nhiên chất lượng công trình và 638 đợt kiểm tra ngẫu nhiên chất lượng vật tư Các hạng mục lấy mẫu, tần suất lấy mẫu và các chỉ tiêu kỹ thuật của nguyên liệu thô sử dụng trong dự án đều đáp ứng các thông số kỹ thuật và yêu cầu thiết kế Toàn bộ quá trình kiểm tra chất lượng đã sử dụng "dấu vết điện tử" dưới dạng video, ảnh và các hình thức khác để đạt được khả năng truy xuất nguồn gốc lâu dài về trách nhiệm quản lý chất lượng

Ủy ban Sản xuất An toàn của Ban Dự án Thành phố Nhạc Dương được thành lập để thực hiện đầy đủ hệ thống trách nhiệm quản lý sản xuất an toàn của đội và đội và ký thư trách nhiệm mục tiêu an toàn Tổ chức mỗi đơn vị tham gia thành lập tổ chức quản lý an toàn sản xuất, thành lập 8 giám sát viên an toàn, bố trí 31 nhân viên an toàn chuyên trách Tuân thủ nguyên tắc “bốn không công trình” và thực hiện “bốn quy định” trong xây dựng mạng lưới đường ống; tăng cường kiểm tra, quản lý các mối nguy hiểm tiềm ẩn, tăng cường giám sát các yếu tố rủi ro của các công trình nguy hiểm Có 53 cuộc thanh tra đặc biệt trong năm 151 mối nguy hiểm tiềm ẩn đã được phát hiện và loại bỏ thông qua hệ thống quản lý và kiểm tra mối nguy an toàn, 43 biện pháp phòng ngừa an toàn được thực hiện và 14 biện pháp và quy định quản lý an toàn được ban hành Do đặc điểm của việc xây dựng mạng lưới đường ống đô thị, mức độ ứng phó khẩn cấp đối với hư hỏng đường ống ngầm ban đầu đã được tăng cường và tiến hành diễn tập khẩn cấp đối với hư hỏng đường ống dẫn khí ngầm ban đầu để nâng cao khả năng ngăn ngừa và xử lý các tai nạn sản xuất an toàn đột ngột Năm 2019, đội không có thương vong hay tai nạn về chất lượng, an toàn, môi trường và hoàn toàn đạt được mục tiêu sản xuất an toàn hàng năm

3 Chú ý đến công việc cơ bản và nâng cao trình độ quản lý tiêu chuẩn của nhóm

Chúng tôi đã tiến hành xây dựng đội ngũ theo tiêu chuẩn hóa chuyên sâu, thiết lập và cải tiến các hệ thống quản lý liên quan cho các đội, sắp xếp toàn diện và tích cực kết nối các hệ thống khác nhau do cấp trên giới thiệu và xây dựng hơn 30 hệ thống trong suốt cả năm để công việc của đội có nội quy và quy định phải tuân thủ, đồng thời thúc đẩy tiêu chuẩn hóa và quy trình hóa trong quản lý đội Chú trọng quản lý kiến ​​thức, tổng hợp các thông số kỹ thuật của các hệ thống ưu việt thành một tập, đồng thời tổng hợp, chắt lọc kịp thời các quy trình, phương pháp vận hành, kết quả kỹ thuật, tài liệu đào tạo và các trường hợp sự cố điển hình trong quy trình quản lý đội ngũ Tăng cường quản lý thông tin sổ cái nhóm, đồng thời thực hiện thông tin hóa và điện tử hóa việc quản lý sổ cái dữ liệu nhóm hàng ngày Sử dụng các công cụ như WeChat để nhanh chóng công bố thông tin quan trọng của nhóm và nhóm trong nội bộ

4 Thành lập một đội ngũ hài hòa để tập hợp sức mạnh cho công việc bảo vệ sông Dương Tử

Đội quan tâm đến công tác Đoàn, chủ động điều tra, tìm hiểu trạng thái tư tưởng của thanh niên, xây dựng nấc thang, gánh nặng cho nhân viên trẻ, nuôi dưỡng văn hóa sói, giúp nhân viên trẻ phát triển nhanh chóng Trước tình hình nhiệm vụ nặng nề và áp lực cao trong việc bảo vệ sông Dương Tử hiện nay, chúng tôi tăng cường quan tâm nhân văn đến các thành viên trong nhóm, tận tâm thực hiện các hoạt động gửi hơi ấm đến nhân viên, tận tâm thực hiện “gửi mát mùa hè, gửi ấm áp mùa đông” và chia buồn “Tam Lễ”, gửi lời chúc sinh nhật đến nhân viên và các hoạt động quan tâm khác, kịp thời truyền tải tình yêu thương đến trái tim nhân viên, tạo không khí gia đình đầm ấm Đồng thời, chúng tôi đã tích hợp các nguồn lực độc đáo của khu vực làm việc ở Hồ Nam và tích cực thực hiện nhiều hoạt động khác nhau Chúng tôi đến trường giáo dục đặc biệt Nhạc Dương để thực hiện các hoạt động phúc lợi công cộng “Tôi đứng trước quốc kỳ và chăm sóc những đứa trẻ đặc biệt” và các hoạt động giáo dục yêu nước “Tưởng nhớ các Liệt sĩ và không quên cội nguồn” để truyền tải năng lượng tích cực; chúng tôi cũng tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao được nhân viên yêu thích và phù hợp với mong muốn của nhân viên như giải bóng rổ Khu công nghiệp Nhạc Dương, thi kéo co, giao lưu thể thao vui nhộn, đi bộ và các chuỗi hoạt động văn hóa, thể thao khác nhằm giải tỏa áp lực công việc, tập trung sức lực bảo vệ sông Dương Tử

Chính một đội trẻ đã trưởng thành như măng sau mưa và trải qua sự rửa tội của giông bão dữ dội như thông xanh trên núi Họ đã cống hiến hết mình cho sự nghiệp bảo vệ sông Dương Tử, đóng góp xứng đáng cho chiến lược “bay bằng hai cánh” của Tập đoàn Tam Hiệp và vì dòng sông trong vắt cho thế hệ mai sau