Liu Jing, nam, 30 tuổi, một nhà hoạt động đảng, hiện là người đứng đầu Khu công nghệ cao Donghu, trụ sở khu vực Hồ Bắc của Tập đoàn Bảo vệ Môi trường Trường Giang Khi tham gia công việc, tôi luôn đối mặt với công việc với tinh thần thực tế, theo đuổi sự xuất sắc và thái độ hướng tới sự nghiệp Vào tháng 8 năm 2018, tôi đã tích cực hưởng ứng lời kêu gọi của công ty tập đoàn và tham gia công tác bảo vệ sông Dương Tử từ tiền tuyến xây dựng dự án Xiluodu và vận hành và bảo trì nhà máy điện Trong công việc mới, ông tiếp tục phát huy tinh thần bám sát tuyến đầu và dám đổi mới, đồng thời tích cực thúc đẩy việc triển khai suôn sẻ giai đoạn 1 và giai đoạn 2 của dự án PPP Bảo vệ sông Dương Tử Vu Hồ, tạo ra một thành phố kiểu mẫu nơi tập đoàn cùng phụ trách công tác Bảo vệ sông Dương Tử; ông chịu trách nhiệm về dự án Khu công nghệ cao Hồ Đông Vũ Hán Sau đó, chúng tôi tích cực khám phá những ý tưởng mới về hợp tác chính phủ-doanh nghiệp, kết hợp với đặc điểm địa phương của Thành phố Vũ Hán, đổi mới mô hình dự án và thúc đẩy Ủy ban Quản lý Khu công nghệ cao Hồ Đông công nhận đầy đủ mô hình triển khai EPC+O và lên kế hoạch áp dụng mô hình này trong các dự án hợp tác, thiết lập mô hình hợp tác giữa Nhóm Bảo vệ Môi trường Dương Tử và chính quyền địa phương

1 Bám sát tiền tuyến và theo đuổi sự xuất sắc

Đồng chí Lưu Tĩnh đã gắn bó với tiền tuyến từ lâu kể từ khi gia nhập công ty vào năm 2012, giúp Nhà máy điện Xiluodu lập kỷ lục thế giới về tốc độ “kết nối phát điện”; và được bổ nhiệm làm giám đốc kỹ thuật chi nhánh vào cuối năm 2016 Chỉ chưa đầy 4 năm rưỡi, anh đã trở thành giám đốc kỹ thuật trẻ nhất của nhà máy điện Đồng thời, anh đã dẫn dắt đội đạt danh hiệu “Đội cờ đỏ” của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc năm 2018 Anh rất coi trọng việc ứng dụng thực tế vào công việc, tham gia biên soạn nhiều tiêu chuẩn ngành cho thiết bị nâng hạ trạm thủy điện, xuất bản 1 bài báo, nhận được 4 bằng sáng chế mô hình hữu ích và 1 bằng sáng chế Nhóm QC do ông lãnh đạo đã giành giải nhì trong cuộc thi nhóm QC doanh nghiệp trung ương và chủ trì hai dự án nghiên cứu khả thi độc lập Cấp I của Điện lực Sông Dương Tử Tính khí bẩm sinh không muốn trở nên tầm thường và ham thích đổi mới cũng đặt nền móng cho sự chuyển biến ngoạn mục của ông trong lĩnh vực bảo vệ sông Dương Tử

2 "Bắt đầu lại" ở Khu bảo vệ sông Dương Tử

Tháng 8 năm 2018, đồng chí Lưu Tịnh chính thức cống hiến hết mình cho dự án bảo tồn sông Dương Tử Ông đã trực tiếp từ địa điểm Xiluodu đến địa điểm Vu Hồ của dự án bảo tồn sông Dương Tử, nơi ông chịu trách nhiệm thúc đẩy tổng thể dự án PPP tại Thành phố Vu Hồ và tạo ra "Mô hình Vu Hồ" Trong tình hình khắc nghiệt về thời gian và nhiệm vụ nặng nề, anh đã dành một khoảng thời gian rất ngắn để làm quen với tình hình cơ bản của dự án và ngay lập tức tiến hành lập kế hoạch gói dự án, phê duyệt dự án sớm, nghiên cứu mô hình, đàm phán về việc thiết lập các điều khoản liên quan của dự án PPP, tổ chức đấu thầu và các công việc sơ bộ liên quan khác; thúc đẩy nhóm dự án hợp tác với Thành phố Vu Hồ Ủy ban Cải cách và Phát triển Quốc gia, Ủy ban Nhà ở và Phát triển Đô thị-Nông thôn Thành phố, Cục Quản lý Đô thị Thành phố và các sở ban ngành khác có sự cập nhật chuyên sâu, liên lạc kịp thời với các ban ngành liên quan của chính quyền thành phố về tiến độ chung và các vấn đề tồn tại của dự án, đồng thời đưa ra các kế hoạch và đề xuất xúc tiến hợp lý; cũng như việc bộ phận dự án chuẩn bị các yêu cầu của dự án, giao tiếp nội bộ và bên ngoài, quản lý nội bộ và các công việc toàn diện khác có liên quan

(1) Trong quá trình sớm lập quy hoạch và nghiên cứu kỹ lưỡng gói dự án, đã thúc đẩy việc thay đổi tư duy từ ba gói thành một gói cho giai đoạn đầu của dự án khu đô thị Vu Hồ, đồng thời thúc đẩy hình thành quy hoạch gói dự án Vu Hồ Trong quá trình lập kế hoạch gói dự án, một mặt, chúng tôi tích cực trao đổi với Ủy ban Cải cách và Phát triển Thành phố cũng như Ủy ban Nhà ở và Phát triển Đô thị-Nông thôn Thành phố về nội dung gói dự án, đồng thời thúc đẩy các khái niệm “một thành phố, một chủ thể” và “tích hợp nhà máy và mạng lưới”, thúc đẩy Chính quyền thành phố Vu Hồ đưa các tài sản hiện có TOT, các dự án mở rộng nhà máy xử lý nước thải liên quan, các dự án kiểm tra và cải tạo mạng lưới đường ống cũng như các dự án xây dựng mới mạng lưới đường ống vào dự án Trong gói dự án, một lượng lớn công việc điều tra và nghiên cứu sơ bộ đã được phối hợp với nhiều bộ phận khác nhau để đảm bảo rằng rủi ro thực hiện sau này là nhỏ và ý nghĩa trình diễn là rất lớn Cuối cùng, nội dung và nội dung chính của gói dự án là nhất quán và các yêu cầu trình diễn cơ bản về "một thành phố, một cơ quan chính" và "tích hợp nhà máy và mạng lưới" đã được hiện thực hóa

(2) Dựa trên yêu cầu kiểm tra bảo vệ môi trường của địa phương, chịu trách nhiệm nghiên cứu và xây dựng quy trình ủy thác tuân thủ pháp luật cho các dự án triển khai sớm, soạn thảo các văn bản yêu cầu liên quan, văn bản trao đổi, thỏa thuận ba bên, vv, đồng thời thúc đẩy Chính quyền thành phố Vu Hồ triển khai trước các dự án liên quan theo quy trình này Cuối cùng, toàn bộ quá trình ủy thác đã được thực hiện đúng quy định của pháp luật Sau khi các bên trình diễn và kiểm tra, nó đã được sử dụng làm tài liệu tham khảo cho việc sớm thực hiện quy trình ủy thác dự án

(3) Chịu trách nhiệm đàm phán, đàm phán hợp đồng và đấu thầu hai đợt đánh giá tiếp theo và một trường hợp thuộc dự án Wuhu Giai đoạn I và Giai đoạn II Lấy dự án giai đoạn 1 làm ví dụ, tổng cộng 5 vòng đàm phán chính thức về kế hoạch thực hiện đã được tổ chức Đồng thời, để đảm bảo thời gian ký kết hợp đồng ngắn, việc đàm phán hợp đồng PPP tiền đấu thầu và hồ sơ mời thầu đã được thực hiện một cách sáng tạo Dự án giai đoạn 1 đã tổ chức 6 vòng đàm phán hợp đồng và đưa ra 166 điều khoản tranh chấp Sau 2 tháng đàm phán và trao đổi chuyên sâu giữa các bên, cuối cùng các bên đã đạt được thỏa thuận Vì vậy, từ khi phát hành thông báo trúng thầu đến khi chính thức ký kết hợp đồng PPP chỉ mất 1 tháng, tạo nên tiến độ đàm phán hợp đồng dự án PPP trong nước nhanh nhất Đồng thời, nó cung cấp các trường hợp mới cho các ban dự án khác thực hiện các dự án PPP trong tương lai

(4) Hợp tác với "Nhóm mua lại và đầu tư bảo vệ sông Dương Tử" của công ty tập đoàn để thực hiện tính toán và báo cáo tổng thể việc chuyển nhượng "quyền quản lý thoát nước thành phố" tại Thành phố Vu Hồ, hoàn thành hai kết quả tính toán và tài liệu báo cáo trong vòng 15 ngày và báo cáo lãnh đạo Thành phố Vu Hồ Kết quả này cung cấp một lượng lớn dữ liệu cơ bản cho các nhóm bảo vệ môi trường thực hiện công tác tích hợp cấp thoát nước và đàm phán tài sản tồn kho ở các khu vực khác Ví dụ, thông qua việc tính toán các mẫu ở Vu Hồ, về cơ bản có thể kết luận rằng phí xử lý nước thải hiện tại chỉ có thể trang trải chi phí vận hành và bảo trì của chính nhà máy xử lý nước thải chứ không thể trang trải chi phí vận hành và bảo trì mạng lưới đường ống cũng như các khoản đầu tư xây dựng liên quan

(5) Chịu trách nhiệm độc lập tổ chức sự kiện ra mắt đầu tiên của Nhóm Bảo vệ Môi trường Sông Dương Tử (“Chào kỷ nguyên mới vĩ đại, bảo vệ dòng sông mẹ của sông Dương Tử”) để khởi động cuộc họp tại chỗ Vu Hồ của Ủy ban Cải cách và Phát triển Quốc gia Hợp tác chuyên sâu với Wuhu Media Group để lập kế hoạch độc lập tất cả các khía cạnh từ thiết kế, bố trí sân khấu tại chỗ, quy trình sự kiện tại chỗ, tổ chức nhân sự, vv Cuối cùng, sự kiện đã mời lãnh đạo Thành phố Vu Hồ và các lãnh đạo liên quan của Tập đoàn Tam Hiệp tham dự và điều phối hơn mười kênh truyền thông thuộc Wuhu Media để đưa tin toàn diện và phát hành hơn mười bản tin, thông cáo báo chí và các cuộc phỏng vấn độc quyền Việc ra mắt chương trình phát sóng trực tuyến đã mang lại hiệu quả khởi động tốt cho cuộc họp tại chỗ Vu Hồ; đồng thời, chính thức bắt đầu quá trình hợp tác với các công ty truyền thông địa phương, đồng thời tích cực thúc đẩy các công ty truyền thông địa phương tiếp theo quảng bá công tác bảo vệ sông Dương Tử của Tập đoàn Tam Hiệp ở Vu Hồ

3 Thay đổi chiến trường và khám phá các chế độ mới

Tháng 7 năm 2019, đồng chí Lưu Tĩnh chính thức được điều động về Trụ sở khu vực Hồ Bắc Ông chịu trách nhiệm chính trong việc phát triển dự án Khu công nghệ cao, đồng thời tham gia vào công việc sơ bộ của các dự án Tân Châu và Caidian Trong quá trình phát triển dự án Khu công nghệ cao, hai bên ban đầu chỉ có ý định hợp tác sơ bộ Sau khi trao đổi chuyên sâu, ông đã lãnh đạo nhóm sử dụng Cục Xây dựng Khu công nghệ cao làm điểm đột phá để thấm nhuần đầy đủ khái niệm quản trị "quản trị có hệ thống và hợp tác khu vực" và thực hiện dự án kết nối và tái thiết kết hợp một số mạng lưới đường ống trong lưu vực Nanhu Dự án chịu sự kiểm tra hiện trường thường xuyên của lãnh đạo Ban quản lý Nhóm dự án tận dụng cơ hội này để thực hiện công việc vững chắc trong việc quản lý và báo cáo tại chỗ, phát huy hiệu ứng thương hiệu của Tập đoàn Bảo vệ Môi trường Sông Dương Tử trong Khu Công nghệ cao Vào tháng 8, nó đã tạo điều kiện cho một hội nghị chuyên đề giữa các nhà lãnh đạo chính của cả hai bên Vào tháng 9, một thỏa thuận hợp tác chiến lược đã được ký kết giữa hai bên Chính thức trở thành “Người quản lý nước” của Khu công nghệ cao và tham gia đầy đủ vào công tác quản lý toàn diện môi trường nước trong Khu công nghệ cao

Hiện nay, huyện đã nhận ủy thác cho Khu công nghệ cao thực hiện quy hoạch quản lý tổng thể môi trường nước trên địa bàn toàn huyện Đồng thời, theo đề nghị của lãnh đạo chính Khu Công nghệ cao, đã tổ chức lập đồ án quy hoạch cho dự án trọng điểm - Hành lang sinh thái Thung lũng Optics Kế hoạch được hoàn thành chỉ trong vòng 1 tháng và chính thức được các lãnh đạo chính của Ban Quản lý xem xét vào giữa tháng 10 Cuộc họp đã đưa ra quyết định ngay tại chỗ: Nhóm Bảo vệ Môi trường Sông Dương Tử chịu trách nhiệm điều phối việc quản lý quy hoạch, thiết kế, xây dựng và vận hành và bảo trì tiếp theo của dự án Hành lang Sinh thái Thung lũng Quang học Hiện tại, giai đoạn 1 của dự án đã chính thức hoạt động trở lại Nhóm Bảo vệ Môi trường Sông Dương Tử, với tư cách là người quản lý dự án và điều phối viên thiết kế, sẽ tham gia đầy đủ vào các công việc liên quan Để nắm bắt tiến độ chung của dự án, công việc chuẩn bị cho giai đoạn 2 của dự án đã được thực hiện đồng thời, đồng thời chuẩn bị báo cáo đặc biệt về mô hình EPC+O và các tài liệu đặc biệt về công ty nền tảng liên doanh, trao đổi với từng phòng ban của ban quản lý và báo cáo lãnh đạo phụ trách Đã nhận được sự tán dương nhất trí và thúc đẩy mô hình EPC+O bám rễ vào khu công nghệ cao (Thành phố Vũ Hán chưa từng triển khai mô hình EPC_O và đang rất cần đổi mới mô hình EPC+O là mô hình đầu tiên đạt được bước đột phá và có ý nghĩa trình diễn điển hình lớn)

Bằng những nỗ lực không ngừng trong giai đoạn đầu, dự án Khu công nghệ cao đã bước vào giai đoạn thực tế, nỗ lực mời thầu dự án Hành lang sinh thái Thung lũng Quang học theo mô hình EPC+O trước Tết (thực tế công việc sơ bộ đã được phối hợp); đồng thời, thúc đẩy thành lập công ty liên doanh nền tảng với Khu công nghệ cao, hiện đã bước vào giai đoạn thực chất Bước tiếp theo sẽ là tiến hành điều tra tài sản nước tại địa phương và các tài nguyên liên quan, chuẩn bị kế hoạch thành lập công ty nền tảng liên doanh chi tiết và trình Ủy ban Quản lý Khu công nghệ cao phê duyệt Có thể nói, Khu công nghệ cao là khu vực có tiến độ hợp tác nhanh nhất và có triển vọng tốt nhất tại thành phố Vũ Hán Nó không chỉ có những dự án quan trọng sắp được triển khai mà còn tạo ra những mô hình mới, làm gương tốt cho Nhóm Bảo vệ Môi trường sông Dương Tử thực hiện công việc chuyên sâu hơn ở Hồ Bắc

Từ tuyến đầu các trạm thủy điện đến tuyến đầu bảo vệ sông Dương Tử, chúng ta luôn vượt qua khó khăn, dũng cảm đảm nhận trách nhiệm và truyền tinh thần Tam Hiệp cho mỗi người tham gia Với lòng dũng cảm và trí tuệ của những người tiên phong, chúng tôi sẽ tiếp tục dẫn dắt những đội ngũ mới để tạo nên những tia sáng mới