Với tư cách là lãnh đạo cao nhất của Năng lượng mới Tam Hiệp ở Tân Cương, Ma Guoxiong chủ trương “đi ra ngoài”, so sánh với người dẫn đầu và học hỏi từ những người giỏi nhất Ông đã nhiều lần dẫn dắt nhóm giao tiếp với các công ty xuất sắc trong ngành năng lượng mới Trên cơ sở học hỏi kinh nghiệm nâng cao của họ, Kết hợp các phương pháp đổi mới như hệ thống kiểm soát và quản lý an ninh mạng nhóm đầu tiên thực tế của công ty, khám phá và thử nghiệm mô hình vận hành và bảo trì kiểm soát tập trung mới và thiết lập hệ thống đánh giá hiệu suất hàng tháng cho tất cả nhân viên với quản lý phân cấp dựa trên mô hình quản lý kiểm soát tập trung, công tác quản lý nội bộ của công ty đã liên tục được tối ưu hóa Đối mặt với những thay đổi ở thị trường Tân Cương do chính sách năng lượng mới quốc gia mang lại, Ma Guoxiong và nhóm phát triển đã liên tiếp đưa tổng cộng 350000 dự án điện gió vào các chỉ số xây dựng tiên tiến của khu tự trị trong điều kiện cảnh báo đỏ Đồng thời, dự án điện gió Fuyun 100000 kilowatt bị “mắc kẹt” do liên quan đến khu bảo tồn đã được hồi sinh và tiềm năng thị trường được tích cực khám phá; Ma Guoxiong với thái độ hết sức trách nhiệm với công ty, không bao giờ quên ý định ban đầu là duy trì và nâng cao giá trị công ty, luôn ghi nhớ sứ mệnh tìm kiếm hạnh phúc cho nhân viên, hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình, trung thực và thực dụng, có tinh thần trách nhiệm và sứ mệnh cao độ vì sự nghiệp của đảng và nhân dân, đã dẫn dắt toàn thể nhân viên tiến lên phía trước, vượt qua khó khăn và liên tục đạt được những kết quả đáng mừng Dưới sự lãnh đạo của ông, Chi nhánh Tân Cương đã đạt được vị trí đầu tiên trong số 13 cơ quan quản lý khu vực vào năm 2018