Nâng cao hiệu quả giao thông thủy của Tam Hiệp: thực hiện trách nhiệm quốc gia bảo vệ tuyến đường thủy vàng của sông Dương Tử

Đơn vị báo cáo: Trung tâm quản lý vận hành trung tâm lưu vực sông

Tóm tắt: Là nút thắt và trung tâm quan trọng của “tuyến đường thủy vàng” sông Dương Tử, âu tàu và cầu nâng tàu Tam Hiệp là cơ sở hạ tầng quan trọng phục vụ sự phát triển chất lượng cao của Vành đai kinh tế sông Dương Tử và duy trì dòng chảy thông suốt của kênh hậu cần chiến lược quốc gia Tập đoàn Tam Hiệp lấy “quốc gia lớn nhất” và coi việc đảm bảo an toàn hàng hải và nâng cao hiệu quả hoạt động là sứ mệnh cốt lõi của mình Thông qua việc thúc đẩy có hệ thống việc tối ưu hóa quản lý và đổi mới công nghệ, nó cải thiện toàn diện khả năng hỗ trợ điều hướng của âu tàu và thang nâng tàu Tam Hiệp Nó đã hoàn thành một cách hiệu quả trách nhiệm của mình với tư cách là một doanh nghiệp trung tâm trong việc đảm bảo vận chuyển nguyên liệu năng lượng, hỗ trợ phối hợp phát triển khu vực và thực hiện các khái niệm vận chuyển xanh, đồng thời đã cung cấp một giải pháp của Trung Quốc có thể được sử dụng làm tài liệu tham khảo cho việc quản lý giao thông nội địa toàn cầu

Từ khóa: Giao thông Tam Hiệp, trách nhiệm xã hội, nâng cao hiệu quả, đường thủy vàng, vận tải xanh

1 Bối cảnh vụ án

Việc hoàn thành và ngăn chặn Dự án Tam Hiệp đã cải thiện căn bản các điều kiện của tuyến đường thủy sông Tứ Xuyên, cải thiện đáng kể năng lực vận chuyển ở trung và thượng nguồn sông Dương Tử, cho phép vận chuyển hàng ngày và ban đêm trên kênh chính quanh năm và đặt nền tảng vững chắc cho việc hình thành “tuyến đường thủy vàng” của sông Dương Tử Âu tàu Tam Hiệp và thang máy tàu được xây dựng và vận hành trong bối cảnh này đã trở thành trung tâm cốt lõi và cổ họng chiến lược không thể thay thế trong hệ thống vận tải sông Dương Tử và thậm chí cả mạng lưới giao thông ba chiều toàn diện quốc gia Chúng không chỉ là những nút thắt quan trọng kết nối thượng nguồn, trung lưu và hạ lưu sông Dương Tử mà còn là những “động cơ cốt lõi” thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của Vành đai kinh tế sông Dương Tử và làm thông suốt huyết thống kinh tế quốc gia Hoạt động an toàn, hiệu quả và thông suốt của các dự án này có giá trị chiến lược lớn trong việc đảm bảo cung cấp năng lượng dọc sông, tối ưu hóa bố cục công nghiệp và thúc đẩy sự phát triển phối hợp của khu vực

Kể từ khi đi vào hoạt động, âu tàu và thang máy Tam Hiệp đã cung cấp dịch vụ dẫn đường miễn phí trong mọi thời tiết cho tàu công cộng Thông qua vận hành và bảo trì tinh gọn, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã thúc đẩy việc liên tục cải thiện hiệu quả điều hướng và tiếp tục củng cố an toàn vận hành Dữ liệu cho thấy khối lượng vận chuyển hàng hóa của Âu tàu Tam Hiệp lần đầu tiên vượt 100 triệu tấn vào năm 2011 (Lò tàu Tam Hiệp được thiết kế để có công suất vận chuyển một chiều dưới nước hàng năm là 50 triệu tấn) Kể từ năm 2014, khối lượng vận chuyển hàng hóa đã vượt 100 triệu tấn trong 11 năm liên tiếp Năm 2023 đạt 168 triệu tấn, vượt 68% công suất thông qua thiết kế; vào năm 2024, thang máy tàu Tam Hiệp sẽ phục vụ hơn 560000 hành khách Tỷ lệ tai nạn an toàn vẫn bằng 0 trong một thời gian dài, lợi ích xã hội và vai trò chiến lược ngày càng trở nên nổi bật

Với sự phát triển kinh tế và xã hội nhanh chóng dọc theo sông, nhu cầu vận chuyển tiếp tục tăng Các tòa nhà điều hướng đã hoạt động ở mức tải cao trong một thời gian dài và áp lực bão hòa công suất dần trở nên rõ ràng Trong tình hình mới, việc nâng cao hơn nữa hiệu quả và an toàn dẫn đường đã trở thành nhu cầu cấp thiết để đảm bảo sự thông suốt của các kênh chiến lược quốc gia, giảm chi phí hậu cần xã hội và cải thiện khả năng hỗ trợ khẩn cấp Trách nhiệm cốt lõi của Tập đoàn Tam Hiệp là phục vụ việc xây dựng lực lượng giao thông vận tải và thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của Vành đai kinh tế sông Dương Tử

2 Biện pháp thực hiện

Để tận dụng hơn nữa lợi ích vận chuyển của Dự án Tam Hiệp, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã sắp xếp một cách khoa học các kế hoạch vận hành tàu đi qua đập và thực hiện một cách có hệ thống việc điều động chung các âu tàu tại hai con đập và cùng kiểm soát các tàu đi qua đập trên tuyến chính sông Dương Tử, từ đó đạt được sự phối hợp vận hành và điều độ thông minh của nhóm âu tàu Trên cơ sở đó, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc tiếp tục tăng cường đổi mới công nghệ trong quản lý vận hành, vận hành và bảo trì, đồng thời thực hiện nhiều biện pháp để cải thiện toàn diện hiệu quả điều hướng tổng thể Nhờ hiệu quả điều hướng không ngừng được cải thiện, chu trình hậu cần vận chuyển ở trung và thượng lưu sông Dương Tử đã được rút ngắn hơn nữa, chi phí hậu cần của các doanh nghiệp dọc sông cũng giảm đáng kể

(1) Đổi mới trong quản lý vận hành

1 Thực hành tư tưởng chỉ đạo bảo trì “biến việc sửa chữa lớn thành sửa chữa nhỏ, sửa chữa nhỏ thành thói quen và chia nhỏ thành từng phần”

Các tòa nhà điều hướng trong và ngoài nước thường áp dụng các phương pháp bảo trì như sửa chữa khẩn cấp, sửa chữa và đại tu dự án Đặc điểm chính là thời gian đại tu kéo dài, thường là 60 ngày Để thích ứng với tình hình mới của giao thông thủy Tam Hiệp và đối phó với đặc điểm, khó khăn trong công tác bảo trì, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã đưa ra một cách sáng tạo hệ tư tưởng hướng dẫn bảo trì “biến việc sửa chữa lớn thành sửa chữa nhỏ, sửa chữa nhỏ thành thói quen và chia nhỏ thành nhiều phần” trên tiền đề đảm bảo rằng tất cả các sửa chữa cần thiết đều được hoàn thành Mục tiêu cốt lõi của khái niệm này là tăng số lượng chuyến bay trung bình hàng năm thông qua tăng cường đổi mới công nghệ và quản lý, phát triển thiết bị bảo trì mới, thiết bị mới và vật liệu mới, tối ưu hóa các phương pháp và quy trình bảo trì cũng như nâng cao hiệu quả công việc bảo trì; tận dụng tối đa các cơ hội bảo trì ngừng hoạt động thường xuyên để thay thế các bộ phận và khôi phục độ tin cậy của thiết bị; và tăng cường bảo trì hàng ngày Bảo trì, trong quá trình vận hành âu tàu, các sự cố được phát hiện và xử lý kịp thời, xử lý sự cố trong quá trình vận hành hoặc giữa các âu tàu và hoàn thành việc bảo trì mà không cần dừng thuyền; cuối cùng, các hạng mục và nội dung bảo trì ngừng hoạt động theo kế hoạch sẽ giảm xuống và thời gian đại tu khóa giảm xuống còn khoảng 35 ngày, điều này đảm bảo hiệu quả cho sự vận hành trơn tru của tuyến đường thủy vàng

2 Xây dựng cơ chế quản lý tổ chức ma trận kép năng động mới dựa trên PMBOK
Tập đoàn Tam Hiệp đã giới thiệu cơ cấu tổ chức ma trận kép động mới dựa trên PMBOK, giúp giải quyết hiệu quả các vấn đề của nhiều đơn vị xây dựng và quản lý lỏng lẻo trong quá trình bảo trì ngừng hoạt động theo kế hoạch Bằng cách thiết lập một hệ thống nhiệm vụ công việc có cấu trúc, các nhu cầu vốn có khác nhau của các đơn vị tham gia khác nhau về công việc bảo trì sẽ được đáp ứng; các nút điều chỉnh động được thiết lập để giải quyết sự không chắc chắn của các dự án "hộp mù" một cách có trật tự; Sổ tay hướng dẫn công việc bảo trì được biên soạn để đạt được tiêu chuẩn hóa toàn diện về nội dung công việc, tiêu chuẩn quy trình và yêu cầu nghiệm thu, giúp cải thiện đáng kể hiệu quả tổ chức của công việc bảo trì Cơ chế này tích hợp các nguồn lực từ tất cả các bên và khắc phục thành công những khó khăn về thời gian bảo trì chặt chẽ, khối lượng dự án lớn, hoạt động giao lộ nhiều cấp độ, độ khó kỹ thuật cao và sự chú ý cao của xã hội, đồng thời đã hình thành một mô hình bảo trì ngừng hoạt động theo kế hoạch mới được tiêu chuẩn hóa, bình thường hóa và có thể quảng bá

(2) Đổi mới công nghệ vận hành

1 Trong thời gian hoàn thành âu tàu, chế độ vận hành năm cấp độ sẽ được chuyển sang chế độ vận hành cấp độ thứ tư

Thông qua nghiên cứu chuyên sâu, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã tối ưu hóa chế độ vận hành năm cấp ban đầu thành vận hành bốn cấp khi mực nước thượng nguồn đạt đến độ cao cụ thể trong giai đoạn hoàn thiện Âu tàu Tam Hiệp Việc điều chỉnh này không chỉ tránh sử dụng cửa tai nạn thượng nguồn để chặn nước và rút ngắn thời gian hoạt động của thiết bị mà còn điều chỉnh vị trí chờ của tàu từ bến thượng lưu đến buồng âu tàu đầu tiên, tiết kiệm hiệu quả thời gian cho tàu vào âu tàu Thực tiễn cho thấy, hoạt động bốn cấp độ kết hợp với chế độ chờ một buồng giúp rút ngắn khoảng cách giữa các tàu đi xuống và đi qua âu tàu khoảng 32%, đồng thời có tác dụng đáng kể trong việc nâng cao năng lực hàng hải

2 Tối ưu hóa chế độ hoạt động của van cổng

Tập đoàn Tam Hiệp đã tiến hành nghiên cứu tối ưu hóa các thông số vận hành của khóa tàu cửa xương cá Bằng cách điều chỉnh các thông số vận hành trong các điều kiện làm việc khác nhau, thời gian đóng mở của cửa xương cá đã được rút ngắn hơn nữa Đồng thời, kết hợp với phân tích đặc tính cấp nước của buồng khóa giai đoạn trung gian, các thông số vận hành van được tối ưu hóa, giúp giảm thời gian cấp nước của buồng khóa một cách hiệu quả Để giải quyết vấn đề xả dòng chảy lớn ảnh hưởng đến hoạt động bình thường của thiết bị trong mùa lũ, hai phương án vận hành tối ưu hóa đã được gỡ lỗi cho van cổng thứ sáu trong phạm vi dòng chảy dẫn đường, giúp cải thiện tính ổn định của các phương tiện dẫn đường

3 Nâng cao tiêu chuẩn mớn nước tàu qua âu tàu và thực hiện nguyên tắc tiếp cận âu tàu

Để mở rộng năng lực hàng hải, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã tổ chức và thực hiện các cuộc thử nghiệm trên biển trong điều kiện dòng chảy lớn nhằm làm rõ các tiêu chuẩn kéo theo các loại tàu khác nhau, công suất động cơ chính và điều kiện dòng chảy, đồng thời tăng tiêu chuẩn mớn nước của các tàu đi qua Âu tàu Tam Hiệp lên 30%, tăng đáng kể khối lượng hàng hóa hàng năm Ngoài ra, bằng cách mở rộng trang bị tường dẫn hướng (tường dẫn luồng thượng lưu của âu tàu tuyến phía Nam được mở rộng thêm 28%, tường dẫn hướng hạ lưu của âu tàu tuyến phía bắc được mở rộng thêm 66%), số lượng tàu chờ âu tàu tăng lên, kết hợp với các phương pháp lập kế hoạch như ra vào âu tàu đồng bộ, quá trình âu tàu được tối ưu hóa đáng kể và thời gian di chuyển được rút ngắn

(3) Đổi mới công nghệ bảo trì

Bằng cách liên tục tổng hợp kinh nghiệm quản lý và thành tựu kỹ thuật, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc tích cực phát triển công cụ, thiết bị và vật liệu bảo trì nhanh chóng, liên tục tối ưu hóa các quy trình và phương pháp bảo trì, đồng thời khám phá việc thiết lập cơ chế bảo trì nhanh chóng cho các tòa nhà điều hướng lớn Cơ chế này cam kết nâng cao hiệu quả công việc bảo trì, giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động và đảm bảo hoạt động lâu dài, an toàn và hiệu quả của các công trình giao thông trên Tam Hiệp nhằm đáp ứng nhu cầu vận chuyển ngày càng tăng trên sông Dương Tử

1 Liên tục đổi mới công nghệ vận hành và bảo trì âu tàu Tam Hiệp

Về mặt bảo trì cửa xương cá quy mô lớn, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã độc lập phát triển hệ thống kích đồng bộ với lớp bảo vệ phía trên tích hợp, hiện thực hóa đổi mới công nghệ trong việc kích và bảo trì số lượng lớn cửa xương cá, khắc phục hiệu quả nút thắt hiệu quả của mô hình bảo trì truyền thống và cải thiện đáng kể hiệu quả và an toàn bảo trì Hệ thống này có thể hoàn thành việc nâng và hạ cửa xương cá một cách an toàn và nhanh chóng, tạo điều kiện thuận tiện cho việc bảo trì tổng thể cửa xương cá và rút ngắn thời gian bảo trì một cách hiệu quả

Đồng thời, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc cũng đã độc lập phát triển một phương tiện nâng có người lái di chuyển nhanh cho các không gian có độ sâu cao Thiết bị này có đặc điểm di chuyển linh hoạt và vận hành thuận tiện Nó có thể nhanh chóng vận chuyển nhân viên bảo trì đến buồng khóa và các bộ phận bảo trì khác, hỗ trợ mạnh mẽ cho việc kiểm tra, bảo trì và sửa chữa khẩn cấp hàng ngày, đồng thời giảm thiểu tác động của công việc bảo trì đối với việc điều hướng

Ngoài ra, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc cũng liên tục thúc đẩy ứng dụng hàng loạt thành tựu sáng tạo như vữa sửa chữa bề mặt nhô ra mới, công nghệ tháo nhanh các khớp nối van cổng, công nghệ thay thế nhanh các rãnh dẫn hướng cổng chống hồ quang, hệ thống làm đầy và đổ nước nhanh chóng của buồng cổng và các phương pháp sửa chữa trực tuyến các kết cấu kim loại Việc áp dụng toàn diện các công nghệ này đã cải thiện đáng kể tuổi thọ sử dụng, độ an toàn và độ tin cậy của thiết bị và phương tiện, đồng thời cũng cải thiện đáng kể hiệu quả tổng thể của công việc bảo trì

2 Công nghệ bảo trì thang máy tàu Tam Hiệp đạt bước đột phá mang tính hệ thống

Tập trung vào mục tiêu vận hành an toàn và hiệu quả của thang nâng tàu Tam Hiệp, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã tiến hành nghiên cứu và phát triển một cách có hệ thống các công nghệ chủ chốt để cải thiện khả năng vận hành an toàn của thang nâng tàu thẳng đứng, mang lại một loạt kết quả đổi mới

Do tính đặc biệt của môi trường vận hành thang nâng tàu, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã phát triển công nghệ dự đoán mực nước chính xác trong điều kiện dòng chảy không ổn định của sông Dương Tử và biến động mực nước phức tạp trong kênh thí điểm, đồng thời cải thiện kế hoạch vận hành và khả năng đảm bảo an toàn Đồng thời, chúng tôi đã phát triển các công nghệ an toàn phòng cháy chữa cháy quan trọng phù hợp với các mục tiêu vận hành động theo chiều dọc trong môi trường không gian ba chiều, bán mở, cao tầng, cung cấp giải pháp đáng tin cậy để phòng cháy chữa cháy trong các không gian đặc biệt của thang máy tàu

Trước những khó khăn kỹ thuật của thiết bị nâng tàu như cấu trúc phức tạp, khả năng tích hợp cao và không gian bảo trì hạn chế, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã phát triển thiết bị bảo trì đặc biệt và bộ công nghệ hoàn chỉnh, giúp cải thiện hiệu quả độ tin cậy và hiệu quả của việc bảo trì thiết bị Thông qua nghiên cứu kỹ thuật có hệ thống và tóm tắt thực tế, một hệ thống tiêu chuẩn hàng đầu trong nước về vận hành và bảo trì hiệu quả thang máy tàu lớn cũng như các thông số kỹ thuật đảm bảo an toàn liên quan đã được thiết lập, lấp đầy khoảng trống về tiêu chuẩn kỹ thuật trong lĩnh vực này và hỗ trợ quan trọng cho việc quản lý vận hành và bảo trì thang máy tàu ở nước tôi

3 Đạt được kết quả

(1) Đảm bảo chiến lược quốc gia và phát triển kinh tế khu vực

Kể từ khi chính thức thông xe vào ngày 18/6/2003, tính đến tháng 5/2025, Âu tàu Tam Hiệp đã hoạt động tổng cộng 214100 lượt, với 1,0716 triệu lượt tàu qua lại, 12,2887 triệu hành khách và khối lượng hàng hóa qua âu đạt 2,227 tỷ tấn Kể từ khi Thang máy Tam Hiệp được đưa vào hoạt động thử nghiệm vào tháng 9 năm 2016, tính đến tháng 5 năm 2025, nó đã vượt qua tổng cộng 47100 toa xe (trong đó có 31100 toa xe), 31400 tàu, 1,7861 triệu hành khách và khối lượng hàng hóa là 19,2016 triệu tấn Âu tàu Tam Hiệp đã cung cấp dịch vụ chất lượng cao cho tàu thuyền qua âu tàu an toàn và hiệu quả trong 22 năm qua Nó hoạt động 24 giờ một ngày, 365 ngày một năm, giúp tuyến đường thủy vàng của sông Dương Tử đạt được “lợi ích vàng” Thang máy Tam Hiệp đóng vai trò hiệu quả trong vai trò di chuyển nhanh chóng cho tàu qua đập và sơ tán, chuyển hướng Nó hoạt động cùng với Âu tàu Tam Hiệp và đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển vận tải biển sông Dương Tử và phục vụ phát triển kinh tế, xã hội của các khu vực dọc sông

(2) Bảo vệ sinh kế của người dân và thể hiện trách nhiệm xã hội

Việc vận hành hiệu quả Âu tàu Tam Hiệp là sự đảm bảo cơ sở hạ tầng quan trọng để duy trì chuỗi cung ứng thông suốt các nguồn cung cấp sinh kế của người dân và phục vụ sinh kế của người dân Bằng cách điều động tàu đi qua âu tàu một cách hiệu quả, Âu tàu Tam Hiệp đảm bảo cung cấp điện và than kịp thời để đảm bảo cung cấp năng lượng, lưu thông thông suốt của ngũ cốc và bông và nguồn cung cấp thị trường ổn định, phân bón và thuốc trừ sâu đến các cánh đồng nhanh chóng để hỗ trợ sản xuất nông nghiệp, đồng thời tiếp cận các điểm đầu cuối tiêu dùng ở thành thị và nông thôn với chi phí thấp để đáp ứng nhu cầu thiết yếu hàng ngày như dầu hỏa, dầu ăn và muối Âu tàu Tam Hiệp vận chuyển hàng chục triệu tấn hàng hóa sinh kế thiết yếu lên thượng nguồn và hạ nguồn mỗi năm, bao gồm than đá, ngũ cốc và bông, phân bón hóa học và thuốc trừ sâu, dầu hỏa, dầu ăn, muối, vv, trong đó khối lượng vận chuyển các mặt hàng sinh kế chủ yếu vào năm 2023 sẽ đạt 25,47 triệu tấn Trong 5 năm qua, tổng cộng 110 triệu tấn hàng hóa sinh kế thiết yếu đã được vận chuyển, bao gồm 48,94 triệu tấn than, 43,85 triệu tấn ngũ cốc và bông, 6,51 triệu tấn phân bón và thuốc trừ sâu, 4,34 triệu tấn dầu hỏa, 3,18 triệu tấn dầu ăn và 3,3 triệu tấn muối Âu tàu Tam Hiệp là kênh quan trọng để vận chuyển nguồn cung cấp sinh kế của người dân ở trung và thượng nguồn sông Dương Tử và đóng một vai trò không thể thay thế

Thang máy tàu Tam Hiệp đã rút ngắn đáng kể thời gian di chuyển ngược dòng và hạ lưu sông Dương Tử, giảm chi phí đi lại cho người dân, tạo điều kiện cho người dân, công nhân, khách kinh doanh và các nhóm khác dọc tuyến đi lại thuận tiện, thúc đẩy trao đổi kinh tế dọc sông và cải thiện sinh kế của người dân; đồng thời, với tư cách là cơ sở hàng hải quan trọng của Dự án Trung tâm Tam Hiệp, hoạt động ổn định của nó đã giảm bớt áp lực vận chuyển của các âu tàu truyền thống và đảm bảo độ tin cậy cũng như sự thoải mái trong việc đi lại của hành khách Vào năm 2023 và 2024, Thang máy Tam Hiệp sẽ vận chuyển tổng cộng 1,01 triệu hành khách, kích hoạt các động lực mới cho tăng trưởng kinh tế văn hóa và du lịch ở phía tây Hồ Bắc và trở thành “kênh sinh kế dưới nước” kết nối Vành đai kinh tế sông Dương Tử và phục vụ cuộc sống của người dân

(3) Bảo vệ môi trường sinh thái sông Dương Tử

Mối quan hệ hiệp đồng giữa hoạt động an toàn và ổn định của các công trình giao thông thủy Tam Hiệp và bảo vệ môi trường sinh thái sông Dương Tử là một thực tiễn then chốt trong việc thực hiện chiến lược “cùng tập trung bảo vệ quy mô lớn và không tham gia phát triển quy mô lớn” Bằng cách thực hiện quản lý toàn bộ vòng đời của việc mua sắm, sử dụng và tái chế âu tàu Tam Hiệp và dầu thủy lực nâng tàu Tam Hiệp, chúng tôi đảm bảo rằng không một giọt dầu thải nào được thải ra thế giới bên ngoài và thực hiện khái niệm khu vực âu tàu xanh

4 Kinh nghiệm và giác ngộ

Việc vận hành, quản lý tòa nhà dẫn đường Tam Hiệp dựa trên sự lãnh đạo xây dựng Đảng Thông qua cơ chế “sáu sáu sáng tạo”, nhiều lực lượng liên kết để biến lợi thế của tổ chức thành đột phá kỹ thuật, động lực nâng cao hiệu quả; dựa vào đổi mới công nghệ như hệ thống điều độ thông minh và công nghệ bảo trì nhanh chóng, hiệu quả điều hướng được cải thiện đáng kể (tàu khóa hàng Tết) Sản lượng vận chuyển vượt công suất thiết kế 68%); việc tạo ra một "trạm ấm áp + khu vực dịch vụ toàn diện" giải quyết các nhu cầu và lo lắng cấp bách của phi hành đoàn, xây dựng một cộng đồng chăm sóc nhân văn và cuối cùng hình thành một hệ thống thực hành có trách nhiệm với "hệ thống là xương sống, công nghệ là mạch máu và nhân loại là linh hồn", cung cấp giải pháp Trung Quốc cho sự phát triển phối hợp về kinh tế, sinh thái và giá trị xã hội cho các tòa nhà điều hướng quy mô lớn trên khắp thế giới

5 Triển vọng công việc

Trong tương lai, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc sẽ tiếp tục giữ vững sứ mệnh phục vụ chiến lược quốc gia và thực hiện trách nhiệm xã hội, đồng thời tiếp tục thúc đẩy đổi mới công nghệ, tối ưu hóa quản lý và phát triển xanh trong vận hành và quản lý tòa nhà điều hướng Trung tâm Tam Hiệp Tập đoàn Tam Hiệp sẽ tập trung vào bốn mục tiêu cốt lõi là an toàn, hiệu quả, thông minh và xanh, đồng thời trên tiền đề đảm bảo an toàn tuyệt đối, tiếp tục cải thiện khả năng và hiệu quả vượt qua, tối ưu hóa mức độ dịch vụ và giảm tác động đến môi trường thông qua các phương tiện xanh và thông minh, cung cấp các đảm bảo vận chuyển mạnh mẽ hơn, đáng tin cậy hơn và bền vững hơn cho sự phát triển chất lượng cao của tuyến đường thủy vàng của sông Dương Tử và việc thực hiện các chiến lược quốc gia, đồng thời thể hiện trách nhiệm của một doanh nghiệp trung tâm trong việc phối hợp phát triển các khu vực dịch vụ