Đơn vị báo cáo: Công ty TNHH Tập đoàn Bảo vệ Môi trường Sinh thái Trường Giang

Tóm tắt: Tăng cường phòng chống toàn diện tình trạng sa mạc hóa và đẩy mạnh hơn nữa việc xây dựng các dự án sinh thái trọng điểm như Dự án “Ba miền Bắc” liên quan đến an ninh sinh thái nước ta, xây dựng một đất nước hùng mạnh và sự phát triển bền vững của dân tộc Trung Hoa Tập đoàn Tam Hiệp đã nghiên cứu và thực hiện kỹ lưỡng Tư tưởng của Tập Cận Bình về văn minh sinh thái, luôn tâm niệm “quyền lực lớn nhất đất nước”, dũng cảm gánh vác sứ mệnh, trách nhiệm của mình Kể từ khi đảm nhận nhiệm vụ quản lý rìa phía nam của Hunshandake Horqin Sandy Land vào năm 2024, họ đã tuân thủ khái niệm hệ thống, tăng cường đảm bảo các yếu tố, thúc đẩy phòng ngừa chung và đối xử chung, thực hiện quản trị có mục tiêu và đổi mới các cơ hội mô hình hệ thống, tăng cường hỗ trợ khoa học và công nghệ, thúc đẩy hội nhập công nghiệp, khám phá mô hình phát triển mới "hội nhập ba cuộc sống" nhằm thực hiện việc cải thiện phối hợp cuộc sống của người chăn nuôi, môi trường sinh thái và năng suất đồng cỏ, đồng thời nỗ lực đóng góp cho Tam Hiệp và thể hiện trách nhiệm của Tam Hiệp trong việc xây dựng hàng rào an ninh sinh thái quan trọng ở phía bắc đất nước tôi và bảo vệ an ninh sinh thái phía bắc Tân Cương

Từ khóa: Dự án “Ba miền Bắc”, rào cản xanh, kiểm soát sa mạc hóa chính xác, hội nhập công nghiệp

1 Bối cảnh vụ án

Vào ngày 6 tháng 6 năm 2023, Tổng Bí thư Tập Cận Bình đã chủ trì hội nghị chuyên đề về tăng cường phòng chống và kiểm soát toàn diện tình trạng sa mạc hóa và thúc đẩy xây dựng các dự án sinh thái trọng điểm như dự án “Ba phương Bắc” ở Bayannur, Nội Mông, đồng thời ra lệnh huy động chống lại dự án “Ba phương Bắc” và nỗ lực tạo ra kỳ tích mới về phòng chống và kiểm soát sa mạc hóa ở Trung Quốc trong thời đại mới Để hướng dẫn các doanh nghiệp trung ương và các tổ chức xã hội khác tham gia dự án "Ba Bắc" và đổi mới các mô hình mới về phòng chống và kiểm soát sa mạc hóa, Ủy ban Cải cách và Phát triển Quốc gia, Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước của Hội đồng Nhà nước, và Cục Quản lý Lâm nghiệp và Đồng cỏ Nhà nước đã chỉ định rằng Tập đoàn Tam Hiệp sẽ triển khai xây dựng dự án kiểm soát rìa phía nam Hunshandake-Horqin Sandy Land Tập đoàn Tam Hiệp hưởng ứng mệnh lệnh, kiên quyết gánh vác nhiệm vụ quan trọng kiểm soát sa mạc hóa, tổ chức thực hiện dự án hiệu quả và tung ra phát súng đầu tiên về một doanh nghiệp miền Trung tham gia dự án “Tam Bắc”

Dự án quản lý đất cát Hunshandake-Horqin nằm ở phía nam của Keshiketeng Banner, thành phố Chifeng, Khu tự trị Nội Mông, tiếp giáp với Trang trại Rừng Cơ khí Saihanba ở tỉnh Hà Bắc Đây là một trong những dự án mang tính bước ngoặt trong Chiến tranh hủy diệt vùng đất cát Horqin và Hunshandake Dự án nhằm mục đích mở rộng độ che phủ của rừng và cỏ cũng như loại bỏ các mảng cát lộ thiên Thời gian xây dựng là 3 năm, thời gian quản lý và bảo trì đến năm 2028 Dự kiến ​​hoàn thành việc xử lý diện tích đất sa mạc rộng 363000 mẫu Anh, với tổng vốn đầu tư 337 triệu nhân dân tệ Đây là doanh nghiệp miền Trung đầu tiên với tư cách pháp nhân tham gia toàn bộ quá trình, toàn bộ quá trình xây dựng dự án “Ba Bắc”

2 Biện pháp thực hiện

(1) Hướng dẫn chính trị và thiết kế cấp cao vững chắc

Tập đoàn Tam Hiệp đã nghiên cứu kỹ lưỡng tinh thần bài phát biểu quan trọng “6·6” của Tổng Bí thư Tập Cận Bình, tận tâm thực hiện chỉ đạo, yêu cầu của lãnh đạo trung ương, theo sự sắp xếp công việc của Ủy ban Cải cách và Phát triển Quốc gia, Ủy ban Giám sát và Quản lý Tài sản Nhà nước của Hội đồng Nhà nước, Cục Lâm nghiệp và Thảo nguyên Quốc gia, đồng thời coi việc tham gia dự án “Tam Bắc” là hoàn thành sứ mệnh chiến lược và củng cố giá trị cốt lõi của mình Cơ hội chiến lược cho các chức năng trung ương, nâng cao hiệu quả vị thế chính trị, thống nhất tư tưởng, ý chí và hành động, tăng cường an ninh tài nguyên, tập hợp nỗ lực chung từ các bên, thúc đẩy thực hiện dự án bằng các biện pháp mạnh mẽ, hoàn thành phê duyệt nghiên cứu khả thi dự án trong vòng một tháng, hoàn thành toàn bộ quy trình phê duyệt thủ tục xây dựng trong vòng 40 ngày và hoàn thành xuất sắc mục tiêu khởi đầu "515"

Tập đoàn Tam Hiệp tận dụng lợi thế tích hợp tài nguyên của mình và dựa vào hệ thống quản lý kỹ thuật hoàn thiện của mình để mở ra kênh liên lạc của "Dự án bảo vệ môi trường nhóm", liên kết lên xuống, phối hợp nỗ lực, điều phối hiệu quả "tài năng và máy móc" và các yếu tố khác, đồng thời đáp ứng kịp thời nhu cầu của các dự án kiểm soát cát trong dự án "Tam Bắc" Khám phá mô hình đầu tư để quỹ trung ương hợp tác với quỹ doanh nghiệp xây dựng dự án “Ba miền Bắc”, đồng thời xây dựng đổi mới cơ chế hợp tác xây dựng “quỹ trung ương + quỹ doanh nghiệp”, phấn đấu xóa bỏ điểm mù ở những lĩnh vực mà ngân sách trung ương khó trang trải đầy đủ và nơi quản trị sinh thái cần nhu cầu cấp thiết, đồng thời đạt được những lợi thế bổ sung và nỗ lực chính xác của quỹ chính phủ và doanh nghiệp Cải tiến hệ thống quản lý quỹ, thiết lập các tài khoản đặc biệt, quy định rõ yêu cầu và quy trình vận hành cho toàn bộ chuỗi quản lý quỹ và hỗ trợ tài chính cho dự án “Ba Bắc”

(2) Phối hợp trung ương và địa phương, bám sát bố cục hệ thống

Đẩy mạnh xây dựng dự án “Ba Bắc” không chỉ cần “đầu tư cứng” mà còn phải “xây dựng mềm” CTG tích cực kết nối với các ủy ban cải cách và phát triển chính quyền địa phương, các cơ quan lâm nghiệp và đồng cỏ cũng như các cơ quan liên quan khác để thiết lập cơ chế làm việc chung về phòng ngừa và kiểm soát nhằm phá bỏ ranh giới hành chính và rào cản ngành Phạm vi kinh doanh của nó bao gồm lập kế hoạch dự án, chuẩn bị nghiên cứu khoa học, ra quyết định và phê duyệt, quản lý xây dựng, gây quỹ, đấu thầu và mua sắm, kiểm tra và bảo trì địa điểm, vv, đồng thời cố gắng đạt được "một trò chơi" tốt về hợp tác giữa chính phủ và doanh nghiệp Trên cơ sở các biện pháp kiểm soát cát ban đầu ở địa phương, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã tận dụng kinh nghiệm quản lý dự án như thủy điện quy mô lớn và các dự án bảo vệ quy mô lớn để giới thiệu các mô hình quản lý dự án hiện đại nhằm giúp nâng cao chất lượng và hiệu quả của các dự án kiểm soát cát và tạo động lực tăng vọt cho sự phát triển chất lượng cao của các dự án “Tam Bắc”

Để tăng cường quản lý các đơn vị tham gia dự án "Tam Bắc" và tạo bầu không khí tốt cho các hoạt động phối hợp và nỗ lực chung, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc tuân thủ tư duy hệ thống và sử dụng mô hình công tác "xây dựng đảng lớn" trưởng thành làm kim chỉ nam để xây dựng "Kế hoạch công tác xây dựng Đảng và xây dựng chung" Bằng việc đoàn kết các tổ chức đảng của các đơn vị tham gia, chúng ta có thể phát huy tác dụng biểu tình của “thiểu số chủ chốt”, xây dựng đội ngũ tiên phong có phong cách và công tác xuất sắc Trên cơ sở này, một cơ chế phòng ngừa và kiểm soát chung đã được thiết lập để thực hiện một cách hiệu quả việc chia sẻ và khả năng tương tác của thông tin, công nghệ và tài nguyên, đồng thời tập hợp sức mạnh tổng hợp mạnh mẽ để kiểm soát sa mạc hóa

(3) Tăng cường đồng quản lý và thực hiện kiểm soát sa mạc hóa một cách chính xác

Giai đoạn đầu tiên của dự án xử lý vùng đất cát Hunshandake-Horqin ở rìa phía nam trải dài 84 km từ bắc xuống nam Hơn 15000 đội xử lý nhỏ được phân bổ trên diện tích gần 700 km2 Địa hình phức tạp, môi trường khắc nghiệt, địa điểm nhiều và rộng, phân bố rải rác Đó là “cái hạt cứng” nhất để bẻ gãy trong cuộc chiến hủy diệt Tập đoàn Tam Hiệp tuân thủ quy hoạch có hệ thống và kiểm soát cát chính xác Dựa trên các điều kiện địa điểm khác nhau như "hố xói mòn do gió, độ dốc cao và cát chảy" nơi có lớp nhỏ, Tập đoàn Tam Hiệp chia ba loại xử lý khác nhau: "xử lý toàn diện đất bị sa mạc hóa, phục hồi đồng cỏ bị suy thoái và củng cố kết quả" Theo điều kiện địa phương và các chính sách đã được phân loại, cơ quan này áp dụng các biện pháp xử lý kết hợp "cố định cát kỹ thuật, trồng cây và bụi và gieo hạt cỏ" để cải thiện đáng kể hiệu quả xử lý

Công tác quản lý tại chỗ của Tập đoàn Tam Hiệp áp dụng mô hình kết hợp “Bộ phận quản lý thi công chủ trì điều độ + giám sát lưới điện + các đơn vị thi công tham gia thực hiện cụ thể” đảm bảo mọi người trong khu vực công trình đều được phân công trách nhiệm Tổng kết kinh nghiệm và bài học thi công, thực hiện công thức sáu chữ “nắm bắt, kiểm tra, bàn giao ngay” các điểm sản xuất trọng điểm, tổng kết, chắt lọc công tác quản lý chất lượng “ba nắm” bao trùm toàn bộ quá trình thi công của dự án giai đoạn một Trên cơ sở hoàn thành nhiệm vụ xây dựng hàng năm, chúng tôi tuân thủ nguyên tắc tập trung cả số lượng và chất lượng, đồng thời quan tâm xây dựng và quản lý để đảm bảo mọi cây trồng đều phát triển sống động và mọi khu vực đều được xử lý

Vào năm 2025, để tiếp tục khám phá và hoàn thiện các biện pháp xử lý cho các loại đất sa mạc hóa khác nhau cũng như đạt được mục tiêu kiểm soát cát chính xác và có mục tiêu, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc lên kế hoạch cho một khu vực thử nghiệm biện pháp xử lý toàn diện rộng 220 mẫu Anh trong khu vực dự án và thử nghiệm 13 biện pháp xử lý theo bốn chiều: hố xói mòn do gió, đất cát nghiêm trọng, so sánh khả năng ứng dụng của cây bụi và sự kết hợp giữa cây cối, cây bụi và cỏ Khu vực thí điểm các biện pháp xử lý toàn diện khám phá kế hoạch xử lý tốt nhất cho khu vực sa mạc hóa nghiêm trọng ở Hunshandake bằng cách tối ưu hóa cấu hình các biện pháp và tích hợp hiển thị các biện pháp

(4) Trao quyền công nghệ, con đường quản trị đổi mới

Trước những trở ngại như tình trạng nghiền nhỏ tại chỗ, nhiều điểm và diện tích rộng, khí hậu thay đổi và giao thông bất tiện, chúng ta có thể nắm bắt tiến độ công việc tại chỗ và tình trạng xây dựng trong thời gian thực và sử dụng các phương tiện kỹ thuật để hỗ trợ kiểm soát sa mạc hóa Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã phát triển hệ thống quản lý thông minh xây dựng dự án “Tam Bắc” nhằm nâng cao hiệu quả quản lý quy hoạch dự án Thông qua việc thiết lập camera mắt đại bàng, hỗ trợ công nghệ sẽ được cung cấp để nhận ra những thay đổi năng động liên tục và theo thời gian thực về độ che phủ của thảm thực vật rừng và cỏ cũng như giám sát cháy rừng khu vực trong khu vực dự án Bằng cách thực hiện tuần tra bằng máy bay không người lái và sử dụng ánh sáng nhìn thấy, ảnh trực giao, đa quang phổ và các công nghệ khác, chúng tôi sẽ tăng cường quản lý nghiệm thu và kiểm tra quy trình chất lượng xây dựng, cải thiện khả năng truy xuất nguồn gốc và sự thuận tiện của việc kiểm tra chất lượng và an toàn tại chỗ, đồng thời cải thiện hiệu quả hiệu quả quản lý an toàn và chất lượng tại chỗ

Trọng tâm của công tác phòng chống sa mạc hóa nằm ở “ba phần xây dựng và bảy phần quản lý” Tập trung vào vấn đề bảo trì, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã áp dụng sáng tạo các mô hình mới, cơ chế mới và công nghệ mới Thiết lập hệ thống giám sát thông minh và sử dụng AI và các công nghệ trí tuệ nhân tạo khác để thu thập hình ảnh về gia súc và cừu để tìm hiểu sâu về "dữ liệu lớn" thông qua các cuộc tuần tra theo thời gian và điểm cố định bằng máy bay không người lái, giám sát camera PTZ và quản lý ứng dụng di động, để xác định chính xác sự xâm lấn của gia súc và cừu cũng như các hành vi khác, đồng thời gửi thông tin cảnh báo sớm một cách kịp thời, hỗ trợ nhân viên quản lý và thực thi pháp luật nhanh chóng đến hiện trường và dần dần hiện thực hóa việc quản lý kỹ thuật số trong toàn bộ vòng đời dự án

(5) Cân bằng giữa cỏ và chăn nuôi và hội nhập công nghiệp sâu sắc hơn

Dự án “Ba Bắc” không chỉ là dự án quản lý sinh thái mà còn là dự án mang lại lợi ích cho người dân, gắn kết chặt chẽ giữa phát triển kinh tế khu vực với hạnh phúc cuộc sống của người dân Năm 2025, Tổng Bí thư Tập Cận Bình nhấn mạnh tại địa điểm trồng cây tình nguyện rằng chúng ta phải tuân thủ sự phát triển đồng thời “ba cây xanh”, thúc đẩy liên kết “bốn hồ chứa”, chú ý hơn đến “nâng cao chất lượng”, “thúc đẩy công nghiệp” và “mang lại lợi ích cho người dân” Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc khẳng định đang khám phá một mô hình quản trị sinh thái hiện đại mới bền vững dựa trên sự phát triển tổng hợp của cỏ và chăn nuôi Nó coi việc tăng sản lượng đồng cỏ, tăng thu nhập của người chăn nuôi và cải thiện môi trường là mục tiêu cuối cùng, đồng thời nghiên cứu các công nghệ và phương pháp quản trị mới để phục hồi sinh thái và đồng thời cải thiện năng suất Vào năm 2025, hàng nghìn mẫu thí nghiệm cải thiện chất lượng đồng cỏ bị suy thoái sẽ được triển khai và thí nghiệm gieo hạt hỗn hợp hạt cỏ theo độ dốc sẽ được thực hiện Nó sẽ đóng vai trò là khu vực trình diễn thí điểm về sự tích hợp cỏ-vật nuôi rộng 10000 mẫu Anh, đặt nền tảng cho sự tích hợp và trình diễn ứng dụng tiếp theo về cải tạo đất, gieo hỗn hợp đậu nành và cỏ, tương tác cỏ-vật nuôi, tái tạo thảm thực vật, chăn thả thâm canh và chăn thả luân phiên, đồng thời mở ra con đường phát triển bền vững cho công nghiệp hóa sinh thái của người chăn nuôi

3 Đạt được kết quả

(1) Hoàn thành nhiệm vụ kiểm soát sa mạc với chất lượng cao

Bằng việc tổng kết một năm kinh nghiệm quản lý dự án, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã nỗ lực rất nhiều trong việc quản lý chất lượng dự án và tham gia vào tất cả các khía cạnh xây dựng dự án trong toàn bộ quy trình và chu trình, bao gồm tất cả các quy trình "thiết kế, xây dựng, kiểm tra và nghiệm thu" Nó đã làm rõ các yêu cầu nghiệm thu cụ thể đối với các nguyên liệu thô như cây giống, hạt cỏ và rào chắn cát vào năm 2025, từ đó đảm bảo dự án “Ba miền Bắc” hoàn thành với chất lượng cao Trong hai năm từ 2024 đến 2025, tổng cộng 230000 mẫu nhiệm vụ kiểm soát sa mạc hóa đã được hoàn thành, hoàn thành 64% tổng số nhiệm vụ Người ta đã thử nghiệm rằng tỷ lệ sống sót của cây con trồng vào năm 2024 sẽ vượt quá 85% Là dự án trình diễn để các doanh nghiệp miền Trung tham gia xây dựng dự án “Ba miền Bắc”, dự án Hunshandake-Horqin Sandy Land Southern Edge Management Giai đoạn I đã được đưa vào hoạt động xúc tiến, trao đổi các trường hợp điển hình về xây dựng “nhấn mạnh kép” quốc gia

(2) Quản lý và bảo vệ các dự án trao quyền đổi mới công nghệ

Quản lý và bảo vệ là “huyết mạch” quyết định liệu kết quả quản lý đất cát có thể được củng cố hay không, nhưng việc bị gia súc, cừu gặm nhấm là những vấn đề thực tế và rắc rối nhất mà khu vực dự án phải đối mặt Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc huy động nỗ lực của tất cả các bên để phát huy đầy đủ trách nhiệm lãnh thổ của chính quyền địa phương và cùng thúc đẩy công tác quản lý và bảo vệ Tuân thủ việc trao quyền cho khoa học và công nghệ và xây dựng hệ thống giám sát thông minh của Tập đoàn Tam Hiệp, được trang bị 4 máy bay không người lái hành trình tự động và 6 thiết bị giám sát nghiêng, được hỗ trợ bởi các thuật toán trí tuệ nhân tạo mạnh mẽ, để giám sát các rủi ro khác nhau như sự xâm nhập của gia súc và cừu, cảnh báo hỏa hoạn và các rủi ro khác trong toàn bộ khu vực và gửi thông tin cảnh báo sớm một cách kịp thời Mô hình quản lý 4 cấp “cán bộ trực + sĩ quan lưới điện + giám đốc khu vực làm việc + kiểm lâm” được thành lập, 36 kiểm lâm viên được tổ chức đóng quân tại hiện trường Một khi cảnh báo sớm xảy ra, có thể đạt được tốc độ khóa nhanh và phản ứng nhanh, hạn chế hiệu quả sự mở rộng thêm của sự cố Các cuộc tuần tra thường xuyên của hệ thống giám sát thông minh đã bao phủ tổng cộng 5841 lớp học nhỏ, bao trùm khu vực quản lý rộng 162800 mẫu Anh “Bộ não đám mây” và “lính mặt đất” phối hợp cùng nhau để cung cấp hỗ trợ khoa học và công nghệ mạnh mẽ cho sự tiến bộ ổn định của giai đoạn đầu của dự án “Ba phương Bắc”

(3) Khám phá bền vững mô hình mới “hội nhập ba đời”

Về cơ chế kiểm soát sa mạc, hãy nghiên cứu và thực hiện dự án thí điểm "tích hợp thức ăn gia súc-vật nuôi" để hỗ trợ khôi phục hệ sinh thái rừng và đồng cỏ thưa thớt, đồng thời bảo vệ môi trường sinh thái và cân bằng năng động cho cuộc sống của người chăn nuôi Thông qua tích hợp R&D công nghệ và quy hoạch khoa học, hàng chục nghìn mẫu đồng cỏ bị suy thoái sẽ được lựa chọn trong khu vực dự án, đồng cỏ nhân tạo lâu năm chất lượng cao và năng suất cao sẽ được trồng, kết hợp với kiểm soát nước và phân bón, phục hồi đất và các công nghệ khác, để xây dựng đồng cỏ nhân tạo tiết kiệm nước và ổn định năng suất Để tăng đáng kể sản lượng thức ăn thô xanh trên một đơn vị diện tích, người chăn nuôi có thể thu được lợi nhuận kinh tế cao hơn thông qua việc cho ăn trong chuồng và chăn nuôi thâm canh mà không phá hủy hệ sinh thái đồng cỏ, phá vỡ hiệu quả vòng luẩn quẩn "chăn thả nhiều hơn, càng chăn thả nhiều, càng nghèo và càng nghèo, càng chăn thả nhiều" và khám phá một mô hình phát triển mới về "hội nhập ba đời" nhằm hiện thực hóa sự cải thiện phối hợp cuộc sống của người chăn nuôi, môi trường sinh thái và năng suất đồng cỏ

4 Kinh nghiệm và giác ngộ

(1) Lãnh đạo chính trị là nền tảng Năm 2025 là năm quan trọng đối với việc xây dựng giai đoạn đầu tiên của dự án kiểm soát rìa phía nam Hunshandake-Horqin Sandy Land Công ty Tam Hiệp Tam Hiệp khẳng định ưu tiên hàng đầu cho xây dựng chính trị, hiểu sâu sắc ý nghĩa tinh thần của “Tam Bắc” và tinh thần chỉ đạo của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về xây dựng công trình “Tam Hiệp”, tập hợp lực lượng bảo vệ huyết mạch ngăn cát, củng cố bờ cõi, coi việc xây dựng hàng rào xanh vững chắc cho “Tam Hiệp” là mục tiêu của người dân kiểm soát cát Tam Hiệp

(2) Quy hoạch nguồn lực là điểm khởi đầu Để thúc đẩy việc xây dựng dự án “Ba miền Bắc”, chỉ biểu diễn “một mình” thôi là chưa đủ Chỉ bằng cách chơi một bản “điệp khúc” chúng ta mới có thể chiến thắng trong trận chiến cam go Công ty Tam Hiệp và Tam Bắc tiếp tục phát huy khả năng điều phối nguồn lực của các doanh nghiệp trung ương và xây dựng cơ chế làm việc xây dựng dự án do doanh nghiệp trung ương chủ trì và nhiều bên phối hợp đảm bảo giải ngân vốn trung ương thông suốt; nó tham khảo ý kiến ​​của các cơ quan lâm nghiệp và đồng cỏ có liên quan như Viện Quy hoạch Lâm nghiệp và Cục Lâm nghiệp và Đồng cỏ để được tư vấn về cách kiểm soát sa mạc hóa; nó cũng hợp tác với Tập đoàn Zhonglin trong việc phân công lao động để cùng xây dựng giai đoạn đầu của dự án thành dự án trình diễn kiểm soát sa mạc hóa doanh nghiệp trung ương và liên tục đưa sức mạnh của các doanh nghiệp trung ương vào dự án "Ba miền Bắc"

(3) Quản lý chất lượng là sự đảm bảo Bằng việc tổng kết kinh nghiệm quản lý dự án trong một năm, Công ty Tam Hiệp Sanbei đã nỗ lực rất nhiều trong việc quản lý chất lượng dự án, tham gia vào tất cả các khía cạnh xây dựng dự án trong toàn bộ quy trình và chu trình, bao gồm tất cả các quy trình "thiết kế, xây dựng, kiểm tra và nghiệm thu", đồng thời làm rõ các nguyên liệu thô như cây giống, hạt cỏ và rào chắn cát vào năm 2025 Các tài liệu này có yêu cầu nghiệm thu cụ thể và video giảng dạy tiêu chuẩn hóa của từng biện pháp và quy trình được ghi lại để đào tạo tại chỗ cho những người vận hành lưới điện nhằm nâng cao năng lực chuyên môn trong quản lý dự án, đảm bảo chất lượng cao phát triển dự án “Three North” và giúp dự án “Three North” chuyển từ tập trung vào mở rộng và tăng trưởng xanh sang chú trọng đồng đều vào xanh hóa và cải thiện chất lượng

(4) Quản trị khoa học là sự hỗ trợ Để thực hiện thành công dự án “Ba miền Bắc” và thúc đẩy phòng chống sa mạc hóa toàn diện, chúng ta phải thực hành các khái niệm khoa học, chú ý đến phương pháp khoa học, dựa vào sức mạnh khoa học và công nghệ, đi theo những con đường mới để phủ xanh khoa học và kiểm soát sa mạc hóa một cách khoa học Về khái niệm quản trị, chúng tôi thực hiện các yêu cầu về ưu tiên sinh thái và phát triển xanh, thích ứng với điều kiện địa phương và tạo rừng khi phù hợp với rừng, trồng cỏ khi phù hợp với cỏ và đất hoang khi phù hợp với đất hoang, đồng thời chú ý đến việc xây dựng và quản lý cũng như bảo vệ và phục hồi Về mô hình quản trị, để đạt được khả năng kiểm soát sa mạc hóa chính xác, chúng tôi sẽ xây dựng các dự án mô hình thí điểm, thiết lập các khu vực thí điểm cho các biện pháp quản trị toàn diện, đồng thời thử các phương pháp và kế hoạch mới để kiểm soát sa mạc hóa kỹ thuật Về phương pháp quản lý, chúng tôi sử dụng sức mạnh của khoa học và công nghệ để nâng cao hiệu quả quản lý dự án và giảm bớt các vấn đề về quản lý và bảo vệ

(5) Cải thiện hiệu quả là mục tiêu Thêm màu xanh là tăng lợi thế, bảo vệ rừng là bảo vệ của cải Chúng ta nên quan tâm như nhau đến việc chống sa mạc hóa và nghèo đói, tăng cường phủ xanh và tăng thu nhập, đồng thời cải thiện môi trường sinh thái, sinh kế và phúc lợi của người dân một cách phối hợp Giai đoạn đầu tiên của dự án luôn tập trung vào hiệu quả quản trị, lấy việc tăng độ che phủ rừng và tăng thu nhập của người chăn nuôi làm mục tiêu quản trị Nó chủ động tăng cường giao tiếp với nông dân và người chăn nuôi, giải quyết xung đột kịp thời, nâng cao nhận thức về bảo vệ sinh thái và môi trường, tiếp tục viết nên một chương mới về thịnh vượng và thịnh vượng xanh

5 Triển vọng công việc

Hãy tiếp tục chạy về phía trước, đuổi theo màu xanh lá cây Trong bước tiếp theo, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc sẽ tiếp tục tập trung xây dựng dự án “Tam Bắc”, tiếp tục trấn giữ hàng rào xanh ở biên giới phía Bắc của quê hương, tiếp tục tạo nên kỳ tích xanh tiến và cát lùi, tiếp tục viết nên chương mới về sự chung sống xanh thịnh vượng, mở đầu cho phát triển xanh, đồng thời đóng góp sức mạnh của Tam Hiệp vào việc thúc đẩy một Trung Quốc tươi đẹp, nơi con người và thiên nhiên cùng tồn tại hài hòa