[Lookout] Ghi chú về thuyền buồm
Từ Tam Hiệp của Trung Quốc đến Tam Hiệp của thế giới, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã tích cực thực hiện khái niệm về một cộng đồng có tương lai chung cho nhân loại và đã bắt tay thành công vào con đường kinh doanh quốc tế hội nhập sâu sắc với thị trường quốc tế, đồng thời có lợi thế kinh doanh xuyên quốc gia và phát triển địa phương hóa Đi ra, đưa vào và hòa nhập, tình hình Tam Hiệp cao xa
văn bản | Wang Rengui Chen Haojie Zhang Antong
Trạm thủy điện Karot, dự án đầu tư thủy điện đầu tiên của Hành lang kinh tế Trung Quốc-Pakistan, đã được đưa vào vận hành thương mại toàn bộ Trong ảnh là toàn cảnh Trạm thủy điện Karot (ảnh chụp ngày 29/6/2022)
Đẩy nhanh xây dựng doanh nghiệp đẳng cấp thế giới là một quyết định quan trọng được Đại hội toàn quốc lần thứ 20 của Đảng Cộng sản Trung Quốc đưa ra
Khi mới thành lập, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã đặt ra mục tiêu “xây dựng công trình hạng nhất và xây dựng doanh nghiệp hạng nhất” Ngày nay, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã đạt được sự phát triển nhảy vọt từ Tam Hiệp đến sông Dương Tử, từ sông Dương Tử đến đại dương và từ Trung Quốc ra thế giới
Để đẩy nhanh việc thành lập tập đoàn năng lượng sạch đa quốc gia đẳng cấp thế giới, có năng lực đổi mới mạnh mẽ và khả năng cạnh tranh toàn cầu, cụ thể hơn là kết hợp “quốc tế hóa” và “hạng nhất” để trả lời câu hỏi: Loại doanh nghiệp nào có thể đạt được kết quả và tạo dựng được thương hiệu trên sân khấu kinh tế thế giới
Kỳ vọng của chính quyền trung ương là: sản phẩm xuất sắc, thương hiệu nổi bật, sự đổi mới dẫn đầu và quản trị hiện đại
Dữ liệu công khai cho thấy tính đến cuối năm 2022, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã xây dựng, đang xây dựng và vận hành các dự án tại hơn 20 quốc gia và khu vực, với công suất lắp đặt ở nước ngoài khoảng 20 triệu kilowatt, tổng tài sản khoảng 200 tỷ nhân dân tệ và có thể cung cấp 100 triệu kilowatt giờ năng lượng xanh mỗi ngày
Thành tích vượt trội đến từ “gen” Trong mắt người dân Tam Hiệp, “quốc tế hóa” chính là “gen” của dự án Tam Hiệp Từ đề xuất đến quy hoạch, trình diễn và xây dựng, Dự án Tam Hiệp đã phù hợp với thế giới
Lei Mingshan, Bí thư Ban Lãnh đạo Đảng kiêm Chủ tịch Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc, nói với phóng viên của Tuần báo "Lookout" rằng Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã khám phá một con đường hoạt động quốc tế đặc biệt, con đường Tam Hiệp nhanh chóng hướng tới việc trở thành một doanh nghiệp đẳng cấp thế giới "Ngày nay, chúng ta có thêm sức mạnh, khả năng, nền tảng và điều kiện để xây dựng một cách toàn diện một doanh nghiệp đẳng cấp thế giới"
Tam Hiệp dẫn đội hình ra biển
Cổ đông lớn nhất của Công ty Điện lực Bồ Đào Nha, nhà điều hành điện gió ngoài khơi lớn nhất ở Đức, công ty phân phối điện lớn nhất ở Peru, nhà sản xuất điện tư nhân lớn thứ hai và công ty thủy điện tư nhân lớn nhất ở Brazil Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đứng sau tất cả
Wu Shengliang, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tam Hiệp Quốc tế, giới thiệu, Tam Hiệp Quốc tế hiện có các công ty con và chi nhánh ở nước ngoài như công ty Châu Âu, công ty Brazil, công ty Mỹ Latinh, công ty Nam Á và công ty dự án trực thuộc Thị trường bao gồm Châu Âu, Châu Mỹ Latinh, Châu Á và Châu Phi, phục vụ đầu tư và phát triển năng lượng sạch tại địa phương
Three Gorges International được chấp thuận thành lập vào năm 2011, trở thành đơn vị vận chuyển quan trọng để Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc thực hiện chiến lược “vươn ra toàn cầu” và là nền tảng duy nhất cho đầu tư năng lượng sạch ở nước ngoài
Kể từ khi thành lập, China Three Gorges International đã tuân thủ các mục tiêu về tiêu chuẩn cao, tính bền vững và mang lại lợi ích cho sinh kế của người dân Nó đã tham gia rộng rãi vào hợp tác năng lượng sạch ở nước ngoài thông qua các khoản đầu tư vào lĩnh vực xanh cũng như mua bán và sáp nhập cổ phần, đồng thời đã hoàn thành và đưa vào vận hành một số dự án năng lượng sạch chất lượng cao
Lei Mingshan cho biết, trong hơn mười năm, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã kết hợp sự vững chắc của chiến lược “đi ra ngoài” với sự linh hoạt của chiến lược, tập trung vào thủy điện, năng lượng gió và các khoản đầu tư năng lượng sạch khác ở nước ngoài, khám phá và đổi mới để hình thành một mô hình kinh doanh quốc tế độc đáo và đa dạng - bao gồm “mua bán và sáp nhập vốn cổ phần” trong các dự án, tập trung vào mua bán sáp nhập, mở rộng quy mô và từng bước nâng cấp”, mô hình Muro của Malaysia về “tích hợp chuỗi công nghiệp, vươn ra nước ngoài và tổng hợp đồng EPC”, vv
"Mô hình điện lực Bồ Đào Nha" có thể cho thấy sơ qua tư duy logic và cách vận hành thực tế của Tập đoàn Tam Hiệp trong việc đi biển:
Năm 2012, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã đầu tư và mua lại 21,35% cổ phần của Công ty Điện lực Bồ Đào Nha (sau đây gọi tắt là “Điện tử Bồ Đào Nha”), trở thành cổ đông lớn nhất của Công ty Điện lực Bồ Đào Nha Thông qua hợp tác, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc sẽ đẩy nhanh tốc độ đầu tư và phát triển tại các thị trường năng lượng cao cấp ở nước ngoài bằng cách tận dụng các nguồn lực kinh doanh toàn cầu của khoản đầu tư vào EDP
"Trong mười năm hợp tác vừa qua, giá trị thị trường điện lực của Bồ Đào Nha đã tăng gấp ba lần và xếp hạng tín nhiệm quốc tế của nước này đã được cải thiện đáng kể Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã đưa hơn 20 công ty Trung Quốc và một số lượng lớn người dân Trung Quốc đến Bồ Đào Nha để thực hiện trao đổi và hợp tác đầu tư, với tổng vốn đầu tư hơn 10 tỷ euro" Ngô Thắng Lương nói
Wu Shengliang cho biết khi phát triển kinh doanh ở nước ngoài, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc có hai trọng tâm chính Một là lấy thương hiệu Tam Hiệp làm đầu tàu, phát huy tối đa năng lực, lợi thế tích hợp chuỗi ngành thủy điện của mình để nâng cao, củng cố vị thế dẫn đầu của “Thương hiệu Tam Hiệp”; hai là tích cực tích hợp các nguồn tài nguyên thượng nguồn và hạ nguồn của ngành thủy điện, đồng thời dẫn dắt năng lực sản xuất, thiết bị, công nghệ và tiêu chuẩn của Trung Quốc cùng nhau “ra nước ngoài”
Mô hình kinh doanh quốc tế này không chỉ có thể nâng cao khả năng cạnh tranh quốc tế của các doanh nghiệp Trung Quốc mà còn đạt được lợi ích chung và kết quả đôi bên cùng có lợi Ưu điểm của việc “ra khơi theo đội hình” đã được thể hiện trọn vẹn trong việc xây dựng Nhà máy thủy điện Muro của Malaysia
Năm 2014, chính quyền bang Sarawak của Malaysia đã gửi lời mời Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc xây dựng Nhà máy thủy điện Muruo
“Dự án Tam Hiệp” của Malaysia này đã trở thành “cuộc chiến tập thể” của các công ty chuỗi ngành thủy điện hàng đầu trong nước Các đội thiết kế, thiết bị và xây dựng xuất sắc trong nước như Viện Khảo sát, Quy hoạch và Thiết kế sông Dương Tử, Tổng công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị Máy móc Trung Quốc và Công ty TNHH Thủy điện số 8 đều tham gia Không chỉ các tiêu chuẩn thiết kế và xây dựng thủy điện của Trung Quốc được quốc tế công nhận mà 90% thiết bị cơ điện và kết cấu kim loại trong nước còn mang đến sự đảm bảo đáng tin cậy cho việc xây dựng và vận hành dự án chất lượng cao
Các dự án tương tự bao gồm Trạm thủy điện Karot Nhà máy thủy điện Karot của Pakistan khởi công xây dựng vào năm 2015 và được đưa vào vận hành thương mại hoàn toàn vào tháng 6 năm 2022 Khi Pakistan cần điện nhất, nhà máy đã được đưa vào vận hành trước 54 ngày so với kế hoạch, liên tục cung cấp năng lượng xanh tiết kiệm và đáng tin cậy cho khu vực địa phương
Nhà máy thủy điện Karot là một dự án trình diễn của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc áp dụng các tiêu chuẩn Trung Quốc và tích hợp toàn bộ chuỗi công nghiệp thiết kế, xây dựng, thiết bị và quản lý xây dựng thủy điện của Trung Quốc để vươn ra nước ngoài Mới đây, Công ty Dự án Karot đã giành được giải thưởng "Đóng góp xuất sắc nhằm đạt được thịnh vượng chung trên Hành lang kinh tế Trung Quốc-Pakistan"
Tại Brazil, một quốc gia có thủy điện lớn, công ty Brazil liên kết với Tập đoàn Quốc tế Tam Hiệp Trung Quốc cũng đã sử dụng kinh nghiệm và tiêu chuẩn của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc để thực hiện chuyển đổi kỹ thuật quy mô lớn các nhà máy thủy điện Jubia và Ilia, đưa hiệu suất của các tổ máy đạt trình độ tiên tiến của Brazil Sau khi tất cả các công trình cải tạo hoàn thành, Trạm thủy điện Jubia sẽ có thể tạo ra thêm khoảng 160 triệu kilowatt giờ điện mỗi năm, mang lại cho trạm thủy điện nửa thế kỷ này một sức sống mới
Sức mạnh của Tập đoàn Tam Hiệp đã giành được sự công nhận từ các nhà quản lý Brazil Theo "Báo cáo đánh giá quy định và hiệu suất vận hành của Brazil năm 2022 (Phần nhà máy thủy điện)" do Cơ quan quản lý năng lượng Brazil (ANEEL) ban hành (148 nhà máy điện được điều khiển trực tiếp), 11 nhà máy điện của Trung Quốc Tam Hiệp Brazil đã nhận được xếp hạng "xuất sắc", 4 nhà máy điện lọt vào top 10 và 9 nhà máy điện lọt vào top 20 Đây là một sự cải thiện đáng kể so với vài năm trước Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã xây dựng thành công hình ảnh thương hiệu của một công ty năng lượng sạch đẳng cấp thế giới trong ngành điện Brazil
“Xuất khẩu” dựa vào năng lực và “đưa vào” dựa vào trí tuệ
Ngày nay, “Thương hiệu Tam Hiệp” đã trở thành tấm danh thiếp đại diện cho khả năng cạnh tranh toàn cầu của ngành thủy điện Trung Quốc
Cách đây vài năm, so với điện gió trên đất liền, điện gió ngoài khơi nước tôi còn ở giai đoạn sơ khai Để bù đắp cho sự thiếu kinh nghiệm trong xây dựng điện gió ngoài khơi và là mỏ neo để trở thành “người dẫn đầu” về điện gió ngoài khơi, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc cũng đã đặt mục tiêu ra nước ngoài
Vào tháng 7 năm 2016, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc Châu Âu đã ký thỏa thuận chuyển nhượng cổ phần với Blackstone và chính thức trở thành cổ đông kiểm soát của WindMW của Đức WindMW sở hữu hoàn toàn dự án điện gió ngoài khơi Meir ở Đức Kết quả là Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã mở rộng hoạt động kinh doanh đến nơi khai sinh ra điện gió ngoài khơi, trở thành công ty đầu tiên của nước ta kiểm soát một dự án điện gió ngoài khơi ở nước ngoài đã được đưa vào vận hành
Thông qua việc sáp nhập và mua lại, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã có được một đội ngũ chuyên nghiệp có đầy đủ kinh nghiệm về thiết kế, xây dựng, vận hành và tài trợ điện gió ngoài khơi cũng như các khái niệm, công nghệ và kinh nghiệm tiên tiến trong các lĩnh vực liên quan ở Châu Âu Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc và các doanh nghiệp nhà nước anh em đã liên tiếp cử nhiều nhóm nhân viên kỹ thuật sang Đức học tập và trao đổi, điều này đã mang lại nhiều hỗ trợ kỹ thuật và truyền cảm hứng cho các doanh nghiệp Trung Quốc đầu tư và xây dựng các dự án điện gió ngoài khơi ở Trung Quốc, đồng thời cũng có tác động tích cực đến ngành điện gió ngoài khơi trong nước
Tuân thủ nguyên tắc "cởi mở, toàn diện và học hỏi lẫn nhau", Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc tiếp tục viết nên câu chuyện về "vẻ đẹp, cái đẹp và sự chia sẻ" trên thị trường quốc tế
Wu Shengliang kể lại rằng sau khi hoàn tất việc bàn giao vốn của EDP vào năm 2012, với tư cách là người phụ trách quản lý đầu tư của Tập đoàn tại Phòng Đầu tư Chiến lược của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc, ông ngay lập tức bắt đầu có trụ sở tại Châu Âu và chịu trách nhiệm phát triển và quản lý kinh doanh tại khu vực Châu Âu
Khi đó, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc mới bắt đầu khám phá con đường phát triển quốc tế “đi toàn cầu” Không có quy trình nào phải tuân theo về cách quản lý khoản đầu tư năng lượng lớn nhất của Trung Quốc vào châu Âu với trị giá hơn 20 tỷ nhân dân tệ vào thời điểm đó Với lý do giá mua quá thấp, chính quyền địa phương đã từng áp dụng nhiều biện pháp tẩy chay việc mua lại EDP của China Three Gorges
“Khi bắt đầu đầu tư vào các quốc gia nói tiếng Bồ Đào Nha, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã tuân thủ chủ nghĩa dài hạn và bắt tay vào con đường đôi bên cùng có lợi, từ khám phá giá trị đến tạo ra giá trị” Wu Shengliang cho biết Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã tích cực giới thiệu các ngân hàng Trung Quốc để hỗ trợ tài chính cho các quốc gia nói tiếng Bồ Đào Nha, mang lại cho các quốc gia nói tiếng Bồ Đào Nha một luồng sinh khí mới trong bối cảnh khủng hoảng nợ châu Âu
Sau khi "thời kỳ trăng mật" đầu tư thành công trôi qua, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc tuân thủ quan điểm hợp tác cùng có lợi và tiếp tục làm tốt công việc quản lý và hợp tác sau này Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc bắt đầu với việc tham gia sâu vào ban giám đốc của công ty Bồ Đào Nha, đồng thời duy trì sự độc lập trong quản lý của công ty Bồ Đào Nha Hai bên đã thực hiện một loạt hợp tác cùng có lợi về đầu tư, tài chính, công nghệ, nhân tài, trách nhiệm xã hội và các khía cạnh khác, và được Tổng thống Bồ Đào Nha ca ngợi là "nhà đầu tư kiểu mẫu"
Với tư cách là cổ đông lớn nhất của EDP, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã giúp EDP liên tục cải thiện xếp hạng tín dụng quốc tế và tăng gấp ba giá trị thị trường sau hơn mười năm hợp tác
Du Aojie, cựu đại sứ Bồ Đào Nha tại Trung Quốc, đánh giá cao khoản đầu tư của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc vào EDP: "Tập đoàn Tam Hiệp không chỉ cung cấp các điều kiện đầu tư tốt nhất mà còn là kế hoạch kinh doanh tốt nhất, mang lại tính thanh khoản cao hơn cho EDP và đẩy nhanh quá trình quốc tế hóa của Tập đoàn Tam Hiệp Đây thực sự là sự hợp tác đôi bên cùng có lợi và là mô hình hợp tác kinh tế và thương mại giữa Bồ Đào Nha và Trung Quốc"
Ngoài việc hợp tác “đi ra ngoài” cùng có lợi thì việc “mang vào” và rèn luyện “nội lực” cũng rất quan trọng
Vào cuối năm 2021, China Three Gorges International đã giới thiệu thành công các nhà đầu tư chiến lược xuất sắc trong và ngoài nước, trở thành nỗ lực hiệu quả đầu tiên của Tập đoàn China Three Gorges nhằm thực hiện đa dạng hóa vốn cổ phần và cải cách sở hữu hỗn hợp trên quy mô toàn cầu Điều này đánh dấu rằng đội ngũ quản lý và hiệu quả hoạt động của China Three Gorges International đã được thị trường vốn quốc tế công nhận hoàn toàn
"Three Gorges International kể từ đó đã bắt tay vào con đường xây dựng một loại hình doanh nghiệp nhà nước đa quốc gia mới với "quản trị được tiêu chuẩn hóa, hiệu suất xuất sắc, phát triển bền vững, rủi ro có thể kiểm soát, năng lực vượt trội, thương hiệu nổi bật, hội nhập Trung Quốc và nước ngoài và nhân viên vui vẻ" Năm 2022, các chỉ số hoạt động chính sẽ đạt mức tốt nhất kể từ khi thành lập
Đánh giá các công ty quốc tế để tăng trưởng ổn định và lâu dài
Vào tháng 11 năm 2016, Trung Quốc và Peru đã ký "Bản ghi nhớ về Cơ chế hợp tác phát triển trong lĩnh vực năng lượng", và Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc và Bộ Năng lượng và Mỏ Peru đã ký "Thỏa thuận về hợp tác sâu rộng trong lĩnh vực năng lượng sạch"
Sau đó, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã triển khai một loạt khoản đầu tư vào Peru Năm 2016, việc phát triển và xây dựng Trạm thủy điện Sangawang III đã được triển khai và vào năm 2018, Trạm thủy điện Chagya được mua lại với giá 1,41 tỷ USD Trên cơ sở đó, vào tháng 9 năm 2019, Yangtze Power, một công ty niêm yết do Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc kiểm soát, đã thắng thầu thành công 83,64% cổ phần của Ludes, trở thành dự án mua bán và sáp nhập ở nước ngoài lớn nhất của một doanh nghiệp do Trung Quốc tài trợ vào năm 2019 Đây cũng là lần đầu tiên một doanh nghiệp do Trung Quốc tài trợ bước vào lĩnh vực tiện ích công cộng quy mô lớn ở Peru
Tập trung vào việc cùng nhau xây dựng các quốc gia “Một vành đai, Một con đường” và chia sẻ kết quả phát triển với cộng đồng quốc tế, trong hơn một thập kỷ qua, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã xây dựng thành công một số dự án mang tính bước ngoặt lớn và thực hiện một loạt thương vụ mua bán và sáp nhập năng lượng xuyên biên giới lớn Nó cũng đã viết nên một chương mới trong việc xây dựng chung chất lượng cao “Một vành đai, Một con đường”
Trên hành trình “hướng ra biển”, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc cũng phải đối mặt với nhiều thách thức khác nhau như rủi ro địa chính trị, an ninh Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đặt việc phòng ngừa rủi ro ở vị trí cơ bản nhất, quan trọng nhất và cấp bách nhất, đồng thời thúc đẩy các hoạt động quốc tế ổn định và lâu dài
Ra nước ngoài khai thác thị trường quốc tế là một thử thách về năng lực và sức mạnh Đối với một “đội tuyển quốc gia” như Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc, sự khôn ngoan và trách nhiệm cũng cần được bổ sung
Lei Mingshan nhấn mạnh rằng trong khi Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đang thúc đẩy “kết nối cứng” của cơ sở hạ tầng năng lượng sạch và thực hiện kiên quyết “kết nối mềm” của các tiêu chuẩn thủy điện, thì Tập đoàn này cũng tích cực thực hiện các khái niệm ESG, thực hiện trách nhiệm xã hội, nỗ lực đạt được “kết nối tận tình” với người dân các nước sở tại và sử dụng các hành động có trách nhiệm để thể hiện hình ảnh của mình với tư cách là một công dân doanh nghiệp toàn cầu
Lei Mingshan cho biết, với tư cách là công ty vận hành và phát triển thủy điện lớn nhất thế giới, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc sẽ tiếp tục phát huy lợi thế của mình, tích cực tham gia hợp tác năng lực sản xuất quốc tế chất lượng cao, cùng tạo động lực mới cho hợp tác xanh, cùng mở rộng không gian mới cho hợp tác xanh, giúp xây dựng một thế giới sạch đẹp, đồng thời đóng góp thêm sức mạnh của Tam Hiệp cho sự phát triển xanh và bền vững toàn cầu cũng như xây dựng một cộng đồng có tương lai chung cho nhân loại
("Lookout" Số 38, 2023)