Khởi đầu mới, bầu không khí mới⑪丨Thủ đô Tam Hiệp: “Cải cách sâu rộng”

“Kế hoạch 5 năm lần thứ 13” đã kết thúc thành công và “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” đã bắt đầu Để xây dựng một mô hình phát triển mới, chúng ta phải thực hiện bước đầu tiên và nhìn thấy một bầu không khí mới Vào đầu năm mới, Doanh nghiệp siêu nhỏ Tam Hiệp Trung Quốc đã ra mắt chuyên mục "Khởi đầu mới, không khí mới", tập trung vào những ý tưởng mới, kế hoạch mới và thành tựu mới trong các lĩnh vực kinh doanh chính của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc để có một khởi đầu thuận lợi trong "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14"

Hãy nhìn về tương lai, lập kế hoạch bằng suy nghĩ của bạn và đạt được mọi thứ bằng hành động Toàn thể người dân Tam Hiệp sẽ sử dụng tinh thần chiến đấu “bắt đầu bằng nước rút, bắt đầu bằng trận quyết định”, chạy đua với thời gian, làm việc chăm chỉ, dốc toàn lực để đảm bảo khởi đầu thuận lợi, khởi đầu thuận lợi trong năm 2021, đồng thời kỷ niệm 100 năm thành lập Đảng đạt kết quả xuất sắc

Là đơn vị thí điểm trong cuộc cải cách theo định hướng thị trường của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc, vào năm 2020, Tập đoàn Thủ đô Tam Hiệp Trung Quốc đã phát huy tối đa tinh thần đổi mới và kinh doanh của mình, thành lập nhóm nghiên cứu, tối ưu hóa cơ cấu đầu tư, tiếp tục đi sâu vào hoạt động kinh doanh tài chính và phục vụ công cuộc cải cách và phát triển của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc Hướng tới “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” và bắt đầu một hành trình mới, Jin Caijiu, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tập đoàn Thủ đô Tam Hiệp, đã được các phóng viên phỏng vấn gần đây và sử dụng những từ khóa này để diễn giải các nhiệm vụ mới, kế hoạch mới cho năm 2021 Mời các bạn xem video

Bạn có ý tưởng và kế hoạch mới nào cho năm 2021 không? Nhà tư bản Tam Hiệp đã nói điều này——

1． Dựa trên chiến lược của tập đoàn, chúng tôi sẽ đẩy nhanh việc thiết lập và vận hành nền tảng, đồng thời xây dựng mô hình thu thập tài nguyên mới với các lợi thế bổ sung và phát triển phối hợp

2． Dựa trên yêu cầu của sứ mệnh, chúng tôi sẽ tăng cường đầu tư "vốn +" và mua bán sáp nhập để thúc đẩy công tác bảo vệ sông Dương Tử trong thời đại mới với chất lượng cao

3 Dựa trên các cơ hội chính sách, tăng cường vai trò then chốt của việc phát triển các hoạt động kinh doanh mới và dành đủ nguồn dự trữ cho sự phát triển trong tương lai

4 Trên cơ sở phát triển lâu dài, phục vụ vững chắc cho ngành nghề kinh doanh chính và nền kinh tế thực, đồng thời thúc đẩy hoạt động kinh doanh cho thuê ngày càng lớn mạnh

5 Tập trung vào các mắt xích then chốt, tiếp tục tạo ra và giải phóng sức sống mới cho cải cách, phục vụ tốt hơn cho chiến lược của công ty

6 Tập trung nâng cao chất lượng, hiệu quả, đẩy mạnh đổi mới, nâng cấp quản lý, đẩy nhanh xây dựng hệ thống quản lý hiện đại

7 Dựa trên tư duy mấu chốt, tăng cường kiểm soát nội bộ, ngăn ngừa rủi ro, thúc đẩy tuân thủ và giám sát chặt chẽ để bảo vệ sự phát triển của công ty