Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tập đoàn Tam Hiệp Lôi Minh Sơn: Chống dịch để tăng cường đầu tư, ổn định tăng trưởng, phản ánh trách nhiệm của doanh nghiệp trung ương trong giai đoạn quan trọng

Tin tức từ trang web này Trong thời kỳ dịch bệnh, việc đảm bảo cơ bản và cung cấp năng lượng cũng như các nguồn tài nguyên khác là rất quan trọng Làm thế nào để doanh nghiệp trung ương có thể phát huy vai trò “xương sống” của đội tuyển quốc gia, hoàn thành mục tiêu sản xuất kinh doanh và nhiệm vụ cải cách đã đề ra? Để giải đáp những vấn đề này, phóng viên của Nhật báo Thông tin Kinh tế đã thực hiện cuộc phỏng vấn độc quyền với Lôi Minh Sơn, Bí thư Đảng ủy kiêm Chủ tịch Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc

“Sau khi dịch bệnh bùng phát, chúng tôi phải đối mặt với một thử thách khắc nghiệt chưa từng có” Lôi Minh Sơn thẳng thắn nói Gần một nửa trong số hơn 10000 nhân viên của Tập đoàn Tam Hiệp làm việc tại Hồ Bắc Đập Tam Hiệp nằm ở Nghi Xương, tỉnh Hồ Bắc Các công ty con của Tập đoàn là Tập đoàn Năng lượng Hồ Bắc và Tập đoàn Bảo vệ Môi trường Sinh thái Sông Dương Tử, được đặt tại Vũ Hán, nơi dịch bệnh nghiêm trọng nhất Các doanh nghiệp chủ chốt của Tập đoàn như Yangtze Power, công ty thủy điện niêm yết lớn nhất thế giới, cũng nằm trong khu vực có dịch bệnh nghiêm trọng Hai doanh nghiệp, Tập đoàn Điện lực Dương Tử và Tập đoàn Năng lượng Hồ Bắc, cung cấp 1/3 lượng điện ở Hồ Bắc, 32% lượng tiêu thụ khí đốt của toàn xã hội và cung cấp hơn 800000 tấn nhiệt mỗi năm

Trong tình hình đó, làm thế nào một mặt phòng, chống dịch bệnh, mặt khác đảm bảo cung cấp năng lượng? Lôi Minh Sơn nói với các phóng viên rằng Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã áp dụng một loạt hoạt động cốt lõi: thứ nhất, để tăng cường sự lãnh đạo về mặt tổ chức, đảng phái coi việc ngăn chặn và kiểm soát dịch bệnh là nhiệm vụ chính trị quan trọng nhất hiện nay và nhanh chóng thành lập một nhóm lãnh đạo phòng chống dịch bệnh và kiểm soát Từ ngày 19/1 đến nay, Tập đoàn đã tổ chức nhiều cuộc họp đặc biệt nhằm lần đầu tiên truyền đạt yêu cầu của Trung ương Đảng, Hội đồng Nhà nước về phòng, chống dịch bệnh và triển khai công tác phòng, chống dịch bệnh của Tập đoàn; thứ hai, thiết lập hệ thống giám sát, thống kê và tóm tắt nhân sự dựa trên mạng lưới để đảm bảo rằng tất cả nhân viên hiểu và tuân thủ các yêu cầu của quốc gia và nhóm về phòng chống dịch bệnh; thứ ba, dịch bệnh bùng phát Ngay sau khi sinh, chúng tôi đã thực hiện quản lý chặt chẽ khu vực sản xuất và tổ chức cẩn thận các công ty sản xuất năng lượng như Yangtze Electric Power và Hubei Energy để sắp xếp sản xuất trong thời gian dịch bệnh nhằm đảm bảo cung cấp năng lượng ổn định và đáng tin cậy; thứ tư, sau khi dịch bệnh trong nước bước đầu được kiểm soát, chúng ta đã tích cực tổ chức nối lại các hoạt động kinh doanh thủy điện quy mô lớn, bảo vệ môi trường sinh thái, năng lượng gió và quang điện và tăng cường đầu tư; thứ năm, sau khi dịch bệnh quốc tế lan rộng, chúng ta tăng cường quản lý dịch bệnh của các doanh nghiệp liên kết ở nước ngoài để ngăn chặn nghiêm ngặt sự xuất hiện của dịch bệnh nhập khẩu; thứ sáu, chúng tôi áp dụng một loạt biện pháp nhằm khuyến khích nhân viên củng cố niềm tin và chiến đấu ngoan cường

Các biện pháp trên đã đạt được kết quả tốt Lei Mingshan cho biết không có nhân viên nào ở tuyến đầu xây dựng và sản xuất của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc bị nhiễm virus Corona mới Trong thời gian xảy ra dịch bệnh, họ đã quyên góp hơn 160 triệu nhân dân tệ từ quỹ phòng chống dịch bệnh cho tỉnh Hồ Bắc Các đảng viên và nhân viên đã quyên góp tự nguyện hơn 7,8 triệu nhân dân tệ Tổ chức cho các công ty trực thuộc ở nước ngoài khẩn trương mua vật tư y tế để hỗ trợ tuyến đầu chống dịch, công tác bảo trì điện, gas, nhiệt diễn ra trật tự và hiệu quả Tính đến ngày 15/3, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã cung cấp tổng cộng khoảng 9,1 tỷ kilowatt giờ điện, 485 triệu mét khối khí đốt và 210000 tấn nhiệt cho Hồ Bắc Trong số đó, là công ty sản xuất nhiệt điện có công suất lắp đặt lớn nhất tỉnh Hồ Bắc, hơn 600 nhân viên của Công ty Phát điện Ezhou đã làm việc tại nhà máy hơn 50 ngày liên tục, đảm bảo hiệu quả việc cung cấp điện và nhiệt ổn định cho Vũ Hán và Ngạc Châu

Lei Mingshan nhấn mạnh rằng điều quan trọng là phải tích cực tiếp tục công việc và sản xuất cũng như ổn định đầu tư và hoạt động Trạm thủy điện Wudongde và Trạm thủy điện Baihetan do Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc xây dựng lần lượt là trạm thủy điện lớn thứ bảy và trạm thủy điện lớn thứ ba trên thế giới Chúng là nguồn năng lượng xương sống của “Truyền tải điện từ Tây sang Đông” và là dự án lớn nhằm thúc đẩy việc điều chỉnh cơ cấu năng lượng quốc gia Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã sắp xếp cẩn thận để tăng cường phòng ngừa và kiểm soát chung, phòng ngừa và điều trị theo nhóm, đồng thời nối lại công việc một cách có trật tự để đảm bảo hiện thực hóa mục tiêu "Ba không" là "không tai nạn chất lượng, không tai nạn an toàn và không báo cáo dịch bệnh"

Đồng thời, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc cũng đẩy mạnh công tác quy hoạch, xúc tiến một số dự án kỹ thuật lớn nhằm phát huy vai trò thúc đẩy đầu tư hiệu quả Ngày 24/2, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc khởi công xây dựng 25 dự án năng lượng mới Các dự án được đặt tại 14 tỉnh và khu tự trị bao gồm Quảng Đông, Giang Tô, Phúc Kiến, Ninh Hạ và Hà Bắc, với tổng vốn đầu tư 58 tỷ nhân dân tệ Hiện tại, tất cả 148 dự án thuộc Dự án bảo vệ sông Dương Tử của Tập đoàn Tam Hiệp đã hoạt động trở lại, với tỷ lệ nối lại là 100% Được biết, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã đặt mục tiêu tổng vốn đầu tư hàng năm là 170 tỷ nhân dân tệ

"Từ tháng 1 đến tháng 2 năm nay, hoạt động sản xuất và hoạt động của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc nhìn chung ổn định, các chỉ số kinh tế chính nằm trong phạm vi hợp lý và có thể kiểm soát được Bất chấp tác động nghiêm trọng của dịch bệnh, nhưng nhờ sự làm việc chăm chỉ của các bộ phận và đơn vị, tác động tiêu cực của dịch bệnh hiện tại đang dần thu hẹp và tập đoàn đang nỗ lực hết mình để đạt được 'khởi đầu tốt' trong kết quả hoạt động quý đầu tiên của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc" Lôi Minh Sơn nói

Ông cho rằng đất nước vẫn đang trong giai đoạn quan trọng trong công tác phòng chống dịch bệnh và dịch bệnh đang gia tăng trên phạm vi quốc tế Các dự án lớn như Nhà máy thủy điện Baihetan và Nhà máy thủy điện Wudongde đang đối mặt với những thách thức về tiến độ, chất lượng và quản lý an toàn Tuy nhiên, tập đoàn đã kiên quyết gánh vác sứ mệnh của mình, kiên trì với các mục tiêu không thay đổi, cường độ không giảm và các tiêu chuẩn không giảm Nó đã chịu đựng được áp lực, nỗ lực gấp đôi và dốc toàn lực hoàn thành mọi nhiệm vụ sản xuất kinh doanh trong năm

Lôi Minh Sơn nhấn mạnh Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc cần tăng cường đầu tư và ổn định tăng trưởng Trong công tác “sáu ổn định”, doanh nghiệp phải phát huy đúng vai trò của mình như một doanh nghiệp nhà nước, đạt được “hai tay và hai việc” trong phòng chống dịch bệnh và sản xuất và vận hành, tập trung vào năng lượng sạch và bảo vệ sinh thái và môi trường sông Dương Tử, “bay bằng cả hai cánh”, không ngừng nâng cao sức sống, tầm ảnh hưởng, khả năng cạnh tranh quốc tế và khả năng chống rủi ro của doanh nghiệp, đồng thời đạt được sự phát triển chất lượng cao