Wang Lin chủ trì cuộc họp thường kỳ phân tích vận hành và lập kế hoạch sản xuất tháng 12 năm 2019 của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc

Dốc hết sức lực để chốt lại và lên kế hoạch để có kết quả tốt đẹp với sự chặt chẽ về mặt khoa học

Tin tức từ trang web này (Anhua) Vào ngày 6 tháng 12, Wang Lin, Phó bí thư Ban Lãnh đạo Đảng kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc, đã chủ trì cuộc họp thường kỳ phân tích vận hành và lập kế hoạch sản xuất tháng 12 năm 2019 tại Bắc Kinh Cuộc họp đã nghe báo cáo về việc thực hiện kế hoạch và ngân sách hoạt động toàn diện của Tập đoàn Tam Hiệp từ tháng 1 đến tháng 11 năm nay, giám sát các nhiệm vụ trọng tâm hàng năm cũng như tình hình tiếp thị và các biện pháp đối phó hiện nay Cuộc họp đã rà soát toàn diện tình hình sản xuất, vận hành hàng năm của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc, chỉ ra những tồn tại, bộc lộ những khó khăn, thách thức hiện tại và triển khai các nhiệm vụ trọng tâm trong giai đoạn tiếp theo Lãnh đạo Tập đoàn Tam Hiệp Wang Liangyou, Zhang Dingming và Yang Shengshi đã tham dự cuộc họp

Wang Lin chỉ ra rằng hoạt động kinh tế của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc nhìn chung ổn định từ tháng 1 đến tháng 11 Đầu tư, thu nhập hoạt động, tổng lợi nhuận và lợi nhuận ròng đều đạt mức tăng trưởng hàng năm Trước nhiều yếu tố bất lợi trong năm nay, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã dũng cảm gánh vác trách nhiệm nặng nề, nâng cao hơn nữa trình độ điều hành, quản lý, nắm bắt trọng điểm, vượt qua khó khăn, khai thác tiềm năng và tăng hiệu quả, tăng thu, giảm chi Trong 11 tháng đầu năm, doanh thu đạt mức tăng trưởng bền vững Thành tích khó khăn mới đạt được này phản ánh tinh thần trách nhiệm và sự nỗ lực hết mình của toàn thể cán bộ, nhân viên Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc

Wang Lin nhấn mạnh rằng mùa đông và mùa xuân luôn là khoảng thời gian dễ xảy ra tai nạn Tất cả các đơn vị phải tiến hành phân tích và phán đoán chuyên sâu về tình hình nghiêm trọng hiện tại và những rủi ro tiềm ẩn về an toàn sản xuất, đồng thời thực hiện toàn diện các biện pháp phòng ngừa khác nhau Theo các yêu cầu liên quan của Ủy ban An toàn Hội đồng Nhà nước và việc triển khai cụ thể của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc, chúng ta phải nâng cao hiệu quả vị thế chính trị của mình, cảnh giác với rủi ro an toàn trong các doanh nghiệp mới và khu vực mới, nghiên cứu kỹ lưỡng và xây dựng kế hoạch thực hiện cụ thể, triển khai toàn diện công tác tự kiểm tra an toàn và chấn chỉnh tập trung, đồng thời đảm bảo an toàn sản xuất vào cuối năm và đầu năm

Wang Lin chỉ ra rằng Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc hiện đã bước vào giai đoạn chạy nước rút cho các mục tiêu và nhiệm vụ hàng năm của mình và phải nỗ lực hết mình để hoàn thành và lập kế hoạch để đạt được kết quả tốt một cách khoa học và chặt chẽ Tất cả các phòng ban, đơn vị phải so sánh mục tiêu kế hoạch công tác hàng năm, nắm bắt thời gian và thực hiện nhiều biện pháp để đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ đánh giá hiệu quả hoạt động hàng năm, đồng thời làm tốt công việc tổng kết, kết nối công việc và kết nối với công việc của năm sau: trước tiên, tổ chức cẩn thận việc xây dựng các trạm thủy điện Wudongde và Baihetan, đồng thời điều phối các kênh truyền tải bên ngoài và các vấn đề tiêu thụ điện năng, đồng thời đặt nền móng hiệu quả cho sự phát triển chất lượng cao trong tương lai của Tập đoàn Tam Hiệp; thứ hai, tích cực tìm hiểu Chúng ta phải cùng nhau nắm bắt mô hình mới về phối hợp phát triển bảo vệ sông Dương Tử và kinh doanh năng lượng mới, thí điểm trước và dần dần triển khai để thúc đẩy hiệu quả sự phát triển bền vững của công tác bảo vệ sông Dương Tử; thứ ba, coi trọng công tác kiểm tra, chấn chỉnh, đẩy mạnh thực hiện từng việc một theo danh mục nhiệm vụ chấn chỉnh để bảo đảm các mục tiêu chấn chỉnh đều hoàn thành đúng tiến độ; thứ tư, chú trọng và tăng cường có hiệu quả tiến độ các nhiệm vụ đặc biệt trọng tâm như xử lý nợ doanh nghiệp tư nhân, kiểm soát “hai vàng”

Tham dự buổi họp có kỹ sư trưởng, trợ lý tổng hợp và các lãnh đạo chính phụ trách các phòng ban, đơn vị của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc

Ngày phát hành: 09 tháng 12 năm 2019