Tập trung nỗ lực thúc đẩy phát triển, phấn đấu giành “chiến thắng kép”

Kỷ lục thi đấu lao động, tay nghề sâu rộng, chuyên sâu và lâu dài của Tập đoàn Tam Hiệp giúp giành thắng lợi kép trong phòng chống dịch bệnh và đạt mục tiêu sản xuất, vận hành

Tin tức từ trang web này (Fang Xushan Wei Min) Kể từ khi dịch COVID-19 bùng phát, các tổ chức công đoàn các cấp của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã nghiên cứu và thực hiện kỹ lưỡng tinh thần bài phát biểu quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về phối hợp phòng ngừa và kiểm soát dịch bệnh COVID-19 và phát triển kinh tế - xã hội, tận tâm thực hiện các quyết định và sắp xếp của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước của Hội đồng Nhà nước, đồng thời tích cực hưởng ứng lời kêu gọi của Liên đoàn Công đoàn toàn Trung Quốc thực hiện sâu rộng, các cuộc thi lao động, tay nghề chuyên sâu và bền vững nhằm giúp đạt được thắng lợi kép trong phòng chống dịch bệnh và các mục tiêu phát triển kinh tế, xã hội Họ đã tổ chức, huy động đông đảo người lao động chủ động, cùng nhau vượt qua khó khăn, góp phần phấn đấu đạt “chiến thắng kép”

Đông đảo nhân viên phản hồi tích cực và bày tỏ mong muốn bù đắp thời gian, bù đắp những mất mát Một cuộc thi lao động và kỹ năng nhằm giành thắng lợi trong công tác phòng chống dịch bệnh và đạt được các mục tiêu sản xuất, vận hành đã được diễn ra sôi nổi tại Tập đoàn Tam Hiệp

Tiến hành cạnh tranh lao động xung quanh vũ khí quan trọng của các cường quốc và nỗ lực xây dựng các dự án chất lượng cao

Các nhà máy thủy điện Wudongde và Baihetan trên sông Jinsha là những dự án lớn quốc gia truyền tải điện từ tây sang đông và thúc đẩy sự phát triển của Vành đai kinh tế sông Dương Tử Cuộc cạnh tranh lao động được thực hiện xung quanh việc xây dựng các nhà máy thủy điện Wudongde và Baihetan là một dự án trình diễn hàng đầu cho các cuộc thi lao động trong các dự án lớn của quốc gia

Để đảm bảo lô tổ máy đầu tiên của Nhà máy thủy điện Wudongde được đưa vào vận hành và phát điện trước ngày 1/7, dự án Nhà máy thủy điện Baihetan đạt mục tiêu trữ nước đúng tiến độ Theo hoàn cảnh đặc biệt của phòng chống dịch bệnh, Ủy ban Cạnh tranh Lao động Dự án Wudongde và Ủy ban Cạnh tranh Lao động Dự án Baihetan đã xây dựng riêng các điểm chính của cạnh tranh lao động và kỹ năng năm 2020, thúc đẩy kiên quyết công việc hàng ngày của Cuộc thi Lao động Sông Jinsha, tích hợp sâu sắc các hoạt động cạnh tranh với quản lý xây dựng dự án, liên tục hoàn thiện và cải tiến các biện pháp phòng chống dịch bệnh và các biện pháp đảm bảo sản xuất tại chỗ, đồng thời hỗ trợ toàn diện việc xây dựng một quốc gia lớn với các thiết bị quan trọng

Dự án Wudongde đã phát động cuộc thi lao động toàn diện về đổ bê tông Nhiếp ảnh: Xu Jian

Các đơn vị liên quan của Tập đoàn Tam Hiệp kết hợp với công tác trọng tâm của đơn vị cũng đang tiến hành các cuộc thi hấp dẫn tại công trường thi công các thiết bị điện lớn:

——Công ty cơ điện đã có những đóng góp xứng đáng trong việc đạt được mục tiêu đưa vào vận hành, phát điện đúng tiến độ và thúc đẩy xây dựng các dự án cơ điện bằng việc tổ chức cuộc thi “Sáu đến Sáu” trong lĩnh vực sản xuất thiết bị cơ điện

Công ty cơ điện phát động “Cuộc thi sáu đến sáu” trong lĩnh vực sản xuất thiết bị cơ điện Nhiếp ảnh: Tạ Lôi

——Văn phòng Nhập cư đã tổ chức cuộc thi lao động và kỹ năng với chủ đề "đảm bảo an toàn, nâng cao chất lượng, thúc đẩy tái định cư và tái định cư cho người nhập cư, chống đói nghèo ở quận Liangshan Yi" để giúp tái định cư người nhập cư và chống đói nghèo

——Công ty thiết bị và vật tư phát động cuộc thi lao động với chủ đề "Tôi sẽ cố gắng trở thành người đầu tiên tiếp tục công việc và sản xuất, đảm bảo cung cấp và đóng góp chất lượng cao", so sánh chất lượng dịch vụ, đảm bảo cung cấp nguyên vật liệu, sản xuất an toàn và quản lý khoa học, phục vụ chính xác cho việc xây dựng Dự án Wudongde và Dự án Baihetan

Công ty thiết bị vật tư phát động cuộc thi lao động “Tôi sẽ là người đầu tiên tiếp tục công việc và sản xuất, đảm bảo nguồn cung chất lượng cao và đóng góp vào nguồn cung” Nhiếp ảnh: Zhang Tao

Ngày 29/6, Tổng Bí thư Tập Cận Bình đã đưa ra chỉ thị quan trọng về việc vận hành lô tổ máy đầu tiên của Trạm thủy điện Wudongde trên sông Kim Sa để phát điện Công đoàn Tập đoàn Tam Hiệp và các đơn vị tham gia trên sông Kim Sa đã nhanh chóng tổ chức phần lớn thợ xây nghiên cứu nghiêm túc Tướng Tập Cận Bình Chúng tôi hiểu sâu sắc tinh thần những chỉ thị, chỉ dẫn quan trọng của Bí thư, hiểu sâu sắc nội hàm phong phú, bản chất cốt lõi và yêu cầu thực tế của chúng, đồng thời nỗ lực đoàn kết thông qua cạnh tranh lao động để giúp hoàn thành các nhiệm vụ xây dựng dự án tiếp theo với tiêu chuẩn và chất lượng cao, đồng thời phấn đấu xây dựng các nhà máy thủy điện Wudongde và Baihetan thành những dự án chất lượng cao

Tiến hành cạnh tranh lao động xung quanh việc bảo vệ sông Dương Tử và phấn đấu đóng vai trò chính

Thúc đẩy phát triển Vành đai kinh tế sông Dương Tử và cùng nhau bảo vệ sông Dương Tử là những quyết sách lớn của Trung ương Đảng và là chiến lược lớn liên quan đến sự phát triển chung của đất nước Đóng vai trò trụ cột trong việc hội nhập sâu rộng vào Vành đai kinh tế sông Dương Tử và cùng nhau bảo vệ sông Dương Tử là vị trí chiến lược quan trọng của Ban Chấp hành Trung ương Đảng đối với Tập đoàn Tam Hiệp

Ngày 3 tháng 7, cuộc họp phát động “Cuộc thi lao động bảo vệ vĩ đại sông Dương Tử” và cuộc họp công khai và triển khai kế hoạch cạnh tranh lao động đã được tổ chức thành công Hội thi lao động, tay nghề với chủ đề “Là chủ lực, góp sức đại bảo vệ” đã được phát động toàn diện Cuộc thi dựa trên kinh nghiệm của cuộc thi lao động trên sông Kim Sa, áp dụng phương thức cạnh tranh “ba thống nhất, bốn điểm” và nỗ lực tạo ra một “mô hình mới” cạnh tranh lao động với đặc điểm của hệ sinh thái và bảo vệ môi trường sông Dương Tử Các công ty khu vực của Tập đoàn Bảo vệ Môi trường Sông Dương Tử thực hiện các cuộc cạnh tranh về giá trị mục tiêu hoạt động chính xung quanh việc xây dựng dự án; các đơn vị tham gia dự án thực hiện các cuộc thi “tám đến tám lượt xem”, “bốn đến bốn cuộc thi” và “ba đến ba yêu cầu” theo hạng mục xây dựng, giám sát và thiết kế tương ứng; các trạm vận hành và bảo trì thực hiện cuộc thi “bốn đến bốn yêu cầu” để đảm bảo hoàn thành đầy đủ các chỉ số như mục tiêu đầu tư bảo vệ sông Dương Tử, tiến độ dự án, chất lượng và an toàn, cấp chất lượng nước và các chỉ số khác

Lễ phát động cuộc thi lao động khu vực Hồ Nam của Tập đoàn Bảo vệ Môi trường Trường Giang Nhiếp ảnh: Zhu Ling

Ngoài ra, Công ty Phát triển Căn cứ Tam Hiệp, một công ty con của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc, cũng đã phát động cuộc thi lao động và kỹ năng "Chống dịch thúc đẩy sản xuất và bảo hiểm, nâng cấp hai chiều và chiến thắng kép" xung quanh doanh nghiệp bảo vệ sông Dương Tử Nó tổ chức cho nhân viên cạnh tranh về chất lượng dự án, an toàn sản xuất, bảo vệ môi trường, đổi mới công nghệ, tiến độ xây dựng, thực hiện hợp đồng và các khía cạnh khác nhằm thúc đẩy nâng cấp hai chiều về "phát triển và dịch vụ"

Công ty Phát triển Căn cứ Tam Hiệp đã phát động cuộc thi lao động và kỹ năng "Chống dịch, Sản xuất và An ninh, Nâng cấp hai chiều và Chiến thắng kép" Nhiếp ảnh: Yang Yixing

Thực hiện cạnh tranh lao động trong lĩnh vực sản xuất điện và phấn đấu đóng vai trò “đá dằn” cho thủy điện lớn

Tập đoàn Tam Hiệp là doanh nghiệp vận hành và phát triển thủy điện lớn nhất thế giới và là tập đoàn năng lượng sạch lớn nhất nước tôi Trách nhiệm không thể trốn tránh của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc là cung cấp năng lượng sạch cho xã hội và cung cấp nguồn năng lượng ổn định cho đất nước để giành thắng lợi trong phòng chống dịch bệnh và đạt được các mục tiêu phát triển kinh tế, xã hội

Tập đoàn Tam Hiệp đã tận tâm thực hiện các yêu cầu phòng chống và kiểm soát dịch bệnh bình thường, tổ chức các liên đoàn lao động của Yangtze Power, Hubei Energy, Three Gorges New Energy và các đơn vị sản xuất điện khác để tích cực thực hiện các hoạt động cạnh tranh xung quanh sản xuất an toàn điện và vận hành đơn vị tối ưu Để đảm bảo các đơn vị tiếp tục hoạt động an toàn và ổn định, chúng tôi cố gắng khắc phục tác động bất lợi của dịch bệnh đối với sản xuất điện, lập kế hoạch và thực hiện một cách khoa học công việc bảo trì hàng năm, đồng thời tăng cường chẩn đoán, phân tích và bảo trì vận hành thiết bị, tạo nền tảng vững chắc cho nhà máy điện để ngăn chặn lũ lụt và lũ lụt chuẩn bị cho cao điểm mùa hè

——Công ty Điện lực Dương Tử kết hợp với cuộc thi lao động của các nhà máy (trạm) thủy điện lớn trên cả nước đã phát động cuộc thi lao động với chủ đề “Chống dịch, bảo đảm sản xuất, giành thắng lợi kép”, vận động người lao động làm chủ và phát huy hết vai trò chủ lực, sản xuất tinh gọn, lập kế hoạch cẩn thận, giữ vai trò “dằn” cho thủy điện lớn; tích cực thúc đẩy việc vận hành lô tổ máy đầu tiên của Nhà máy thủy điện Wudongde để phát điện và Chuẩn bị sản xuất điện Baihetan, đồng thời triển khai triệt để khái niệm quản lý "tích hợp xây dựng và quản lý" "Bàn giao liền mạch" để tạo ra một doanh nghiệp an toàn về bản chất

Nhà máy bảo trì điện Dương Tử đã tổ chức cuộc thi lao động bảo trì đơn vị tại Nhà máy điện Gezhouba Nhiếp ảnh: Ren Zhiqiang

——Hubei Energy đã phát động cuộc thi lao động và kỹ năng nhằm "chống dịch, bảo vệ sản xuất và thúc đẩy phát triển, đồng thời có những đóng góp mới thông qua 'Đổi mới bốn đến bốn'" nhằm đảm bảo cung cấp liên tục "huyết mạch" nước, điện và nhiệt, đồng thời đảm bảo rằng lô tổ máy đầu tiên của Trạm thủy điện Giang Bình Hà sẽ được đưa vào vận hành vào tháng 7

Công ty Phát điện Ezhou Năng lượng Hồ Bắc đã phát động một cuộc thi dành cho các chỉ số nhỏ của các đơn vị nhiệt điện Nhiếp ảnh: Zhuang Jian

——Năng lượng mới Tam Hiệp thực hiện "Cuộc thi lao động đặc biệt trong thời kỳ phòng chống dịch bệnh", huy động rộng rãi công nhân sản xuất điện để "so sánh chất lượng, so sánh an toàn, so sánh hiệu quả và so sánh sự đóng góp", phấn đấu khắc phục tác động bất lợi của dịch bệnh đối với sản xuất điện và đóng góp vào hoạt động "chiến thắng kép"

Năng lượng mới Tam Hiệp phát động “Cuộc thi lao động đặc biệt trong thời kỳ phòng chống dịch bệnh” Nhiếp ảnh: Zhang Shixiong

Thực hiện nhiều hoạt động cạnh tranh khác nhau xung quanh công việc chính và nỗ lực tạo ra một doanh nghiệp đẳng cấp thế giới

Mục tiêu phát triển của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc là xây dựng một tập đoàn năng lượng sạch đẳng cấp thế giới với khả năng cạnh tranh toàn cầu Một doanh nghiệp hạng nhất cần có sự quản lý hạng nhất, đội ngũ nhân tài hạng nhất và khả năng đổi mới hạng nhất Tại cuộc thi này, Liên đoàn Lao động Tập đoàn Tam Hiệp tiếp tục đẩy mạnh các cuộc thi ở cấp cơ sở nhằm nâng cao trình độ quản lý đội ngũ và tăng cường công tác quản lý cơ bản của doanh nghiệp Nó cũng nỗ lực xây dựng một đội ngũ nhân tài có tay nghề cao với khả năng cạnh tranh cốt lõi thông qua các hoạt động cạnh tranh kỹ năng và cải thiện kỹ năng khác nhau Nó cũng củng cố nền tảng quần chúng cho đổi mới công nghệ thông qua các hoạt động đổi mới và hiệu quả

Xây dựng các đội, tổ nâng cao toàn diện trình độ quản lý ở cơ sở

Trong sự kiện này, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã tích cực thực hiện hoạt động thi đấu cấp cơ sở “Yêu cầu chất lượng quản lý, tìm kiếm lợi ích từ quản lý” Từng đơn vị đẩy mạnh chuẩn hóa, nâng cấp công tác quản lý đội đáp ứng tiêu chuẩn, phấn đấu trở thành “đội cờ đỏ”, đẩy mạnh nâng cao trình độ quản lý đội cơ sở

——Tập đoàn Quốc tế Tam Hiệp tích cực thực hiện công việc so sánh các đội quản lý trong và ngoài nước để đáp ứng các tiêu chuẩn, sử dụng các ý tưởng và lý thuyết quản lý hiện đại, đồng thời rút ra kinh nghiệm và thực tiễn quản lý tiên tiến trong và ngoài nước để nâng cao trình độ quản lý đội

——Công ty Tài chính Tam Hiệp đã triển khai chuỗi hoạt động với chủ đề “Chống dịch, Tiếp tục sản xuất, Phục vụ hoạt động kinh doanh chính”, tổ chức các nhóm, nhóm giao lưu với nhau, đồng thời phát huy những điểm nổi bật và kinh nghiệm trong công tác quản lý nhóm

——Chi nhánh Trùng Khánh của Tập đoàn Tam Hiệp đã tăng cường công tác xây dựng nhóm và tăng cường đánh giá, đồng thời thực hiện các hoạt động thành lập nhóm xuất sắc kết hợp với việc xây dựng các căn cứ bảo vệ sinh thái và môi trường ở thượng nguồn sông Dương Tử

Cạnh tranh để đổi mới và hiệu quả, đồng thời huy động rộng rãi nhân viên tham gia đổi mới công nghệ

Công đoàn Tập đoàn Tam Hiệp đã sử dụng studio đổi mới của nhân viên (công nhân kiểu mẫu) làm nền tảng và lựa chọn cũng như khen thưởng thành tích đổi mới làm động lực để tổ chức hoạt động tuyển chọn thành tích đổi mới công nghệ của nhân viên lần thứ bảy của Tập đoàn Tam Hiệp Tổng cộng có 11 đơn vị ứng tuyển thành tích đổi mới công nghệ cho 264 nhân viên Số đơn vị nộp hồ sơ, số lượng nhân viên tham gia và số kết quả nộp hồ sơ đều đạt mức cao kỷ lục

——Công ty Xây dựng Tam Hiệp đã triển khai rộng rãi các xưởng đổi mới nhân viên, nhóm QC, nghiên cứu khoa học và công nghệ cũng như các hoạt động đổi mới công nghệ xung quanh các vấn đề kỹ thuật khó, liên tục cải tiến quy trình, tạo ra các phương pháp xây dựng, nâng cao hiệu quả công việc, đồng thời tổng hợp và quảng bá các công nghệ mới và phương pháp vận hành tiên tiến Thúc đẩy mạnh mẽ xây dựng kỹ thuật số và thông minh, đồng thời sử dụng Internet, Internet vạn vật, công nghệ dữ liệu lớn và hệ thống thông tin để thúc đẩy chuyển đổi và nâng cấp quản lý kỹ thuật truyền thống

Công ty Xây dựng Tam Hiệp đã thành lập một studio đổi mới nhân viên để liên tục tổng hợp và quảng bá các công nghệ mới và phương pháp vận hành tiên tiến Nhiếp ảnh: Lưu Đào

——Công ty Tây Tạng của Tập đoàn Tam Hiệp đã thực hiện cuộc thi kỹ năng lao động "Cạnh tranh năm đến năm" để khuyến khích nhân viên tích cực tham gia đổi mới công nghệ và kỹ năng, liên tục làm phong phú thành tựu công nghệ, tăng cường nghiên cứu chuyên sâu về các chủ đề nghiên cứu khoa học có liên quan ở hạ lưu sông Yajiang và lập dự trữ kỹ thuật cho phát triển thủy điện

》Trình độ kỹ năng cạnh tranh và nỗ lực xây dựng đội ngũ nhân tài có tay nghề cao

Phù hợp với yêu cầu bình thường hóa công tác phòng chống dịch bệnh, Liên đoàn Lao động Tập đoàn Tam Hiệp đã áp dụng kết hợp các phương thức trực tuyến và ngoại tuyến để tổ chức và phát động cuộc thi tay nghề nhân viên lần thứ 9 của Tập đoàn, phấn đấu xây dựng đội ngũ nhân tài tay nghề cao, làm chủ các công nghệ cốt lõi Các đơn vị đều huy động rộng rãi người lao động đảm bảo an toàn thông qua nâng cao tay nghề, đảm bảo chất lượng thông qua nâng cao tay nghề, nâng cao hiệu quả thông qua nâng cao tay nghề, phấn đấu đạt “chiến thắng kép”

Để hỗ trợ ý tưởng phát triển “cùng bay hai bên” và “dẫn đầu về năng lượng gió ngoài khơi”, Viện Thượng Hải thuộc Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã tổ chức các cuộc thi kỹ năng sâu rộng tập trung vào “mô hình chất lượng và năng lực”, tạo ra “nhà quản lý huy chương vàng”, tập trung vào đổi mới công nghệ, tạo ra “chuyên gia khoa học và sáng tạo”, tập trung vào nâng cao kỹ năng thiết kế, tạo ra “người dẫn đầu kỹ thuật”, tập trung cải thiện khả năng vận hành và tạo ra “chuyên gia kinh doanh”, đồng thời tích cực tạo ra bầu không khí “so sánh và bắt kịp”

Viện Công nghệ Thượng Hải phát động cuộc thi kỹ năng với nội dung chính là tạo ra những “người dẫn đầu về kỹ thuật” Nhiếp ảnh: Di Sinan

——Công ty Thủy điện Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã phát động cuộc thi kiến thức về ứng dụng phần mềm văn phòng và an ninh mạng nhằm nâng cao hiệu quả làm việc của văn phòng và nâng cao nhận thức về an ninh mạng

——Công ty Three Gorges Capital đã tổ chức cuộc thi "Nghiên cứu và đánh giá mạnh mẽ, Phân bổ tối ưu, Đầu tư tinh tế và Gia tăng lợi ích" mô phỏng cuộc thi giao dịch danh mục đầu tư nhằm nâng cao khả năng nghiên cứu và đánh giá các dự án đầu tư của nhân viên, đồng thời hướng dẫn định hướng đầu tư chính xác của công ty là thúc đẩy đầu tư thông qua nghiên cứu và dẫn đầu đầu tư thông qua nghiên cứu

——Trung tâm Quản lý Lưu vực Sông phát động cuộc thi ứng dụng phần mềm truyền thông mới nhằm hướng dẫn nhân viên trở thành phiên dịch viên và tuyên truyền về vũ khí quan trọng của một cường quốc

——Công ty đấu thầu Tam Hiệp, Công ty tài sản và Công ty xuất bản và truyền thông lần lượt thực hiện các quy định đấu thầu và mua sắm cũng như hệ thống cạnh tranh kiến thức và kỹ năng kinh doanh, cạnh tranh điểm tiếp thị cho thuê và cạnh tranh kỹ năng biên tập kết hợp với công việc thực tế để không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn của nhân viên

Trong “thử thách lớn” về phòng, chống dịch bệnh và hiện thực hóa các mục tiêu sản xuất, kinh doanh, các liên đoàn lao động các cấp và toàn thể CBCNV Tập đoàn Tam Hiệp đã vượt qua áp lực, gặp khó khăn, hỗ trợ công tác cải cách, phát triển như phòng chống dịch bệnh, an ninh năng lượng, nối lại công việc, sản xuất Kết quả công tác phòng, chống dịch bệnh rất đáng ghi nhận, kinh tế sản xuất hoạt động ổn định, ngày càng nâng cao, mục tiêu “hơn nửa thời gian, nửa nhiệm vụ” đã hoàn thành xuất sắc Chúng ta đã làm vững chắc công tác “sáu ổn định”, thực hiện đầy đủ nhiệm vụ “sáu bảo đảm”, kiên quyết giành thắng lợi trong cuộc chiến bảo vệ sản xuất kinh doanh, cuộc chiến cải cách, đổi mới, cuộc chiến chủ động phòng lũ, cứu trợ thiên tai, giành thắng lợi quyết định trong cuộc chiến chống đói nghèo Chúng ta đã bàn giao được “phiếu đáp án” ưng ý

Ngày phát hành: 13 tháng 8 năm 2020