Nhân kỷ niệm ba năm, đội trẻ này ra khơi với ước mơ của mình

Tin tức từ trang web này Mới đây, nhân kỷ niệm 3 năm thành lập Công ty TNHH Thương mại điện tử Dương Tử Tam Hiệp (Thành Đô) (sau đây gọi tắt là "Thương mại điện tử Tam Hiệp"), một tin vui đã đến rằng công ty đã được Khu công nghệ cao của Thành phố Thành Đô, tỉnh Tứ Xuyên công nhận là một "doanh nghiệp linh dương" tăng trưởng cao Trong ba năm qua, với sự hướng dẫn và giúp đỡ của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc, Công ty Vật liệu Tam Hiệp Trung Quốc đã nỗ lực hết sức để xây dựng một nền tảng quản lý chuyên sâu hạng nhất về vật liệu, thành lập Thương mại điện tử Tam Hiệp Trung Quốc, ra mắt trung tâm mua sắm "Mua hàng điện tử Tam Hiệp" và thúc đẩy hoạt động mua sắm thương mại điện tử của tập đoàn từ đầu, từ nhỏ đến lớn Trong ba năm qua, tốc độ tăng trưởng kép của thương mại điện tử Tam Hiệp đã đạt 289,69% Nó đã đạt được kết quả tốt về mặt cải tiến quản lý, tiếp thị kinh doanh, tối ưu hóa cơ cấu sản phẩm bán hàng và thúc đẩy chuyển đổi kỹ thuật số trong quản lý mua sắm Nó đã được thị trường ưa chuộng do tiềm năng phát triển to lớn

Thương mại điện tử Tam Hiệp được thành lập vào cuối năm 2018 Đây là nền tảng mua sắm thương mại điện tử dành cho các nguyên liệu tổng hợp của Tập đoàn Tam Hiệp Hoạt động kinh doanh chính của nó là kinh doanh B2B (bao gồm mua sắm vật liệu tập trung, trung tâm thương mại doanh nghiệp), kinh doanh B2C (bao gồm công nghiệp (hỗ trợ xã hội, phúc lợi nhân viên, cửa hàng vật lý), thương mại hàng hóa số lượng lớn, thương mại quốc tế, quản lý tài sản carbon, mã hóa vật liệu, vv, xây dựng và vận hành trung tâm mua sắm điện tử của công ty Tam Hiệp, trung tâm mua sắm điện tử dành cho nhân viên Tam Hiệp, nền tảng giao dịch hóa đơn tiêu chuẩn và nền tảng tín dụng dữ liệu lớn dành cho doanh nghiệp hiệu suất hoạt động của nó tăng đáng kể so với cùng kỳ năm trước và hoạt động kinh doanh bên ngoài tập đoàn của nó vượt quá 50%

Mua sắm kỹ thuật số của các doanh nghiệp trung ương

Thương mại điện tử Tam Hiệp cung cấp dịch vụ nền tảng như thế nào?

Công ty Vật liệu Tam Hiệp coi việc xây dựng một trung tâm dịch vụ dùng chung và nền tảng triển khai vận hành để quản lý chuyên sâu thiết bị và vật liệu như một doanh nghiệp trung tâm là một biện pháp quan trọng trong hành động 3 năm nhằm tăng cường cải cách doanh nghiệp nhà nước Vào ngày 30 tháng 11 năm 2018, công ty con Thương mại điện tử Sanxia đã được khánh thành tại Thành Đô và trung tâm thương mại điện tử Sanxia cũng được ra mắt cùng ngày Tuy nhiên, khi mới thành lập, một loạt vấn đề như dự trữ tài nguyên hàng hóa không đủ, phạm vi hoạt động của doanh nghiệp nhỏ, tỷ lệ mua bán thấp, trải nghiệm người dùng kém và không có nền tảng mua sắm có quyền sở hữu trí tuệ độc lập đã khiến sự phát triển của Thương mại điện tử Sanxia không thuận buồm xuôi gió

　　

Vào ngày 30 tháng 11 năm 2018, Thương mại điện tử Sanxia đã được khánh thành tại Thành Đô và trung tâm thương mại điện tử Sanxia cũng được ra mắt cùng ngày

Tăng cường quản lý chuỗi cung ứng và trau dồi nguồn lực khách hàng Mua sắm thương mại điện tử liên quan đến tất cả các khía cạnh về hàng hóa, hậu cần, thanh toán, hậu mãi, vv Cần xây dựng chuỗi sinh thái thương mại điện tử mạnh mẽ và hoàn chỉnh với trải nghiệm tốt của khách hàng Điều này đòi hỏi Thương mại điện tử Tam Hiệp phải cải thiện khả năng phục vụ chính mình và người bán cùng một lúc Nhiều vấn đề bộc lộ trong những ngày đầu thành lập buộc họ phải dừng lại và suy nghĩ sâu sắc Dựa trên nghiên cứu quy mô lớn, họ tích cực thu thập công nghệ và kinh nghiệm tiên tiến, lập kế hoạch cấp cao nhất, đặt ra mục tiêu rõ ràng và nỗ lực rất nhiều trong quản lý hàng hóa và dịch vụ đảm bảo cung ứng

Trong những ngày đầu phát triển thương mại điện tử, giá trị cốt lõi của nó nằm ở chuỗi cung ứng sản phẩm Mô hình hoạt động ban đầu của trung tâm mua sắm điện tử Sanxia dựa vào kho hàng hóa và phân phối hậu cần trên các nền tảng trưởng thành như JDcom Tuy nhiên, với việc tìm hiểu sâu về nhu cầu của khách hàng, Thương mại điện tử Sanxia đã dần dần xây dựng một khu vực đặc biệt dành cho phụ tùng năng lượng mới và phụ tùng nhiệt điện, một khu vực đặc biệt dành cho thiết bị thông tin và một khu vực đặc biệt dành cho xe chính thức dựa trên siêu thị điện tử Bằng cách trực tiếp giới thiệu các nhà cung cấp có thương hiệu, đã mở ra các kênh cung cấp trực tiếp từ nhà sản xuất, giảm giao dịch trung gian và nâng cao chất lượng dịch vụ Số lượng sản phẩm được liệt kê trong khu vực đặc biệt tự vận hành của nhà sản xuất đã vượt quá 12000

Bằng cách thúc đẩy mua sắm thương mại điện tử, chúng tôi tích cực đóng vai trò "tiêu chuẩn hóa hành vi mua sắm, kiểm soát chi phí mua sắm, nâng cao hiệu quả mua sắm cũng như ngăn ngừa và kiểm soát rủi ro về liêm chính", điều này đã được lãnh đạo cấp trên khẳng định và tất cả các đơn vị người dùng hoan nghênh

Các hình thức thương mại điện tử khác nhau có khả năng cạnh tranh cốt lõi khác nhau So với thương mại điện tử B2B phụ thuộc nhiều vào thương hiệu và người bán, thương mại điện tử B2C tập trung hơn vào sản phẩm và dịch vụ Tuy nhiên, không có ngoại lệ, việc nuôi dưỡng khách hàng trung thành luôn là hướng đi thường xuyên của thương mại điện tử Tam Hiệp Bạn có thể cung cấp một môi trường mua sắm thương mại điện tử thuận tiện và an toàn không? Bạn có thể cung cấp sản phẩm đáp ứng mong đợi hoặc thậm chí vượt quá mong đợi không? Bạn có thể cung cấp dịch vụ hậu mãi hoàn hảo? Thương mại điện tử Tam Hiệp bắt đầu bằng việc phân tích nhu cầu của khách hàng, chủ động đến thăm từng đơn vị để tìm hiểu những điểm yếu và khó khăn trong quá trình mua hàng, đồng thời đưa ra các biện pháp cải thiện có mục tiêu

Đảm bảo hàng hóa được cung cấp cho khách hàng vào thời điểm tốt nhất, với số lượng phù hợp nhất và giá cả hợp lý Thương mại điện tử Tam Hiệp tăng cường quản lý nhà cung cấp, bỏ chặn thông tin cung cấp, điều phối dự trữ cung ứng, giám sát giá cả, chất lượng sản phẩm và dịch vụ hậu mãi, lên kế hoạch cho các hoạt động quảng cáo thường xuyên, tìm cách cải thiện hiệu quả quản lý và tìm nguồn cung ứng và tận dụng tối đa kết quả mua sắm tập trung của các doanh nghiệp trung tâm khác để giới thiệu các nhà cung cấp đến trung tâm mua hàng điện tử Tam Hiệp, giúp rút ngắn đáng kể thời gian đàm phán và cải thiện hiệu quả đàm phán một cách hiệu quả Bằng cách tăng cường liên lạc với các nhà sản xuất có thương hiệu, chúng tôi sẽ giải quyết các hạn chế bán hàng trong ngành và khu vực đối với ô tô và các sản phẩm khác; Bằng cách thay đổi chiến lược định giá, máy tính, phương tiện và các sản phẩm khác có thuộc tính giá trên phương tiện truyền thông công cộng sẽ được thay đổi từ đàm phán giá ban đầu sang đàm phán giảm giá, giúp việc mua sắm sản phẩm mới và sản phẩm nâng cấp trở nên chuẩn hóa, linh hoạt và hiệu quả hơn

　　

Cửa hàng vật lý thương mại điện tử Three Gorges Thành Đô

Giải quyết vấn đề về hiệu suất và phân phối sản phẩm bằng cả trái tim và tâm hồn Khách hàng của trung tâm mua sắm điện tử Sanxia phân bố khắp cả nước Họ mua các sản phẩm công nghiệp với số lượng lớn và số lượng lớn, một số địa chỉ cung cấp ở xa Do đó, thương mại điện tử Sanxia tăng cường quản lý hậu cần thiết bị đầu cuối, liên lạc và đàm phán với các nhà cung cấp nền tảng và các công ty hậu cần, thiết lập kho phân phối doanh nghiệp đầu cuối và thống nhất việc thu gom và phân phối hàng hóa Nó giải quyết một cách hiệu quả các vấn đề về việc không thể giao hàng lẻ tẻ các vật liệu riêng lẻ tại chỗ và tính thêm phí tại điểm nhận hàng, đồng thời đạt được việc giao hàng thỏa đáng ở "chặng cuối" Để đáp ứng nhu cầu cấp thiết của nhân viên trong việc mua nhu yếu phẩm hàng ngày tại các cửa hàng thực tế, họ đã tổ chức lại và điều chỉnh danh mục hàng hóa trên kệ của trung tâm thương mại dành cho nhân viên và thành lập nhóm công tác kinh doanh bán lẻ mới Hiện tại, họ đã mở thành công các cửa hàng thực tế ở Thành Đô và Thượng Hải, đồng thời đang tích cực thúc đẩy các dự án cửa hàng thực tế ở Thông Châu, Bắc Kinh và Vũ Hán

　　

Cửa hàng vật lý thương mại điện tử Three Gorges Thành Đô

Tăng cường xây dựng hệ thống nền tảng và thể hiện sức mạnh công nghệ Công nghệ Internet là động lực cốt lõi cho việc mua sắm kỹ thuật số Thương mại điện tử Tam Hiệp rất coi trọng đổi mới công nghệ và đã tham gia xây dựng các tiêu chuẩn cho nền tảng giao dịch dữ liệu thương mại điện tử cho các doanh nghiệp nhà nước kể từ khi thành lập Họ cũng đã ký thỏa thuận hợp tác chiến lược nghiên cứu giữa trường đại học và ngành công nghiệp với Trường Khoa học Máy tính của Đại học Tứ Xuyên để thành lập một phòng thí nghiệm chung nhằm thực hiện nghiên cứu điện toán đám mây và dữ liệu lớn, đồng thời tích cực khám phá các công nghệ mới cho chuỗi cung ứng kỹ thuật số Internet công nghiệp Hiện tại, công ty đã có được 5 bản quyền phần mềm và đã giành được 2 giải nhất, 2 giải nhì và 2 giải ba cho thành tích khoa học công nghệ và tin học hóa của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc Nó đã được Sở Thương mại tỉnh Tứ Xuyên và Chính quyền thành phố Thành Đô đánh giá là doanh nghiệp "ngành thương mại điện tử mới"

Xây dựng nền tảng vận hành trung tâm thương mại với quyền sở hữu trí tuệ độc lập Ba lối vào mua hàng của trung tâm mua sắm thế hệ đầu tiên kết nối ba nền tảng nhà cung cấp chính, đồng thời việc quản lý sản phẩm và khách hàng được kiểm soát bởi những người khác Để thay đổi tình trạng này, Thương mại điện tử Sanxia đã bắt đầu phát triển trung tâm mua sắm thế hệ thứ hai Ở cấp độ doanh nghiệp, trung tâm mua sắm thế hệ thứ hai có thể hiện thực hóa việc kết nối với các nền tảng thương mại điện tử chính thống trong nước thông qua việc kết nối API Nó có chức năng phân phối kệ độc lập bởi các nhà cung cấp các thỏa thuận khung hợp tác lâu dài và có thể cung cấp các dịch vụ mua hàng một cửa, đầy đủ danh mục Ở cấp độ vận hành, nó có các chức năng chính như định nghĩa giá độc lập, quản lý tổ chức khách hàng, nhiều phương thức thanh toán, tự động bốc xếp hàng hóa (được sử dụng kết hợp với phê duyệt), tự động phát hành đơn đặt hàng, đối chiếu tự động, nộp đơn trực tuyến cho hóa đơn, tự động khớp thông tin hậu cần, vv Nó có thể thực hiện phân tích dữ liệu lớn về hoạt động của trung tâm thương mại, định lượng các tình huống mua sắm của khách hàng, hỗ trợ các quyết định vận hành trung tâm thương mại và bước đầu hiển thị nguyên mẫu của "mua sắm thông minh"

Độc lập phát triển sàn giao dịch hàng hóa Để thích ứng với đặc điểm khối lượng giao dịch hàng hóa lớn, đa dạng, tần suất cao và chuỗi dài, Thương mại điện tử Tam Hiệp Trung Quốc đã tổ chức đội ngũ kỹ thuật của riêng mình để phát triển độc lập nền tảng giao dịch hàng hóa và hoàn thành giai đoạn phát triển đầu tiên vào ngày 28 tháng 5 năm nay và đưa nó vào hoạt động thử nghiệm Nền tảng này có các chức năng như quản lý hợp đồng, quản lý hàng hóa, quản lý giao hàng, quản lý biên nhận, thanh toán và tồn kho, bao gồm tất cả các quy trình kinh doanh của các giao dịch số lượng lớn Nó sẽ thúc đẩy hoạt động trực tuyến và ngoại tuyến đồng thời của hoạt động kinh doanh theo định hướng thị trường, tích lũy dữ liệu kinh doanh cơ bản và có ý nghĩa to lớn đối với việc công ty hiện thực hóa số hóa quản lý, số hóa kinh doanh, tài sản hóa dữ liệu và tài chính hóa tài sản

Chính thức triển khai phát triển hệ thống quản lý quỹ thương mại điện tử Tam Hiệp nhằm cung cấp hỗ trợ kỹ thuật trong quản lý quỹ cho công ty nhằm thúc đẩy toàn diện các dịch vụ chuỗi cung ứng và mua sắm kỹ thuật số Tích hợp tất cả các hoạt động kinh doanh như trung tâm mua sắm của công ty, trung tâm nhân viên và chuỗi cung ứng vào hệ thống, mở hệ thống kinh doanh, thu thập dữ liệu cung ứng và tiếp thị, hiển thị dòng vốn theo thời gian thực, dự đoán linh hoạt trạng thái chung của quỹ, phân tích các thỏa thuận với nhà cung cấp và khách hàng, đưa ra cảnh báo kinh doanh, thực hiện phân tích liên kết giữa quỹ và điều kiện kinh doanh của công ty, hỗ trợ ra quyết định chiến lược và bảo vệ việc mở rộng chuyên sâu về mua sắm kỹ thuật số và bố trí cung ứng

Danh thiếp đẹp từ thiện Tam Hiệp

Thương mại điện tử Tam Hiệp Trung Quốc giúp Công ty Tập đoàn thực hiện trách nhiệm xã hội của mình như thế nào?

Chúng tôi sẽ nỗ lực hết sức để đảm bảo cung cấp vật tư phòng chống dịch bệnh trong và ngoài nước để hỗ trợ Tập đoàn Tập đoàn Tam Hiệp phòng chống dịch bệnh và nối lại công việc, sản xuất Dưới sự lãnh đạo trực tiếp của Tổ công tác đặc biệt của Tập đoàn Tam Hiệp về vật tư y tế phòng chống dịch bệnh Covid-19 và Đảng ủy Công ty Vật liệu Tam Hiệp, Thương mại điện tử Tam Hiệp Trung Quốc đã gấp rút hỗ trợ xây dựng Bệnh viện Hỏa Thần Sơn Vũ Hán và đảm bảo đầy đủ việc cung cấp vật tư phòng chống dịch bệnh cho tất cả các đơn vị thuộc Tập đoàn Tam Hiệp vào thời điểm cấp bách nhất Khẩu trang bảo hộ được xuất khẩu sang các dự án quốc tế của Tập đoàn như Cộng hòa Dân chủ Congo, Đức, Luxembourg, Hy Lạp Năm 2020, năm quan trọng nhất của dịch bệnh, tổng cộng 302 vật tư đã được cung cấp cho các đơn vị trong nước của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc Mười nghìn vật liệu chống dịch trị giá hơn 8,9 triệu nhân dân tệ, cung cấp 564000 khẩu trang y tế dùng một lần trị giá 1,6 triệu nhân dân tệ cho các dự án ở nước ngoài của công ty tập đoàn, đồng thời đảm nhận công tác hậu cần và vận chuyển khẩu trang quốc tế đến Đức và Cộng hòa Dân chủ Congo Xây dựng tuyến phòng thủ vững chắc để bảo vệ tính mạng CBCNV CTG và tiếp tục công việc, sản xuất Nó đã thành lập thương hiệu cung cấp nguyên liệu Tam Hiệp trong “thử nghiệm chống dịch” và được Đảng ủy Tập đoàn Tam Hiệp đánh giá là “tập thể tiên tiến trong việc chống lại dịch bệnh coronavirus mới”

　　

Mặt nạ bảo hộ thương mại điện tử Three Gorges xuất khẩu vật tư cho nhiều dự án quốc tế Trong ảnh là vật tư y tế được gửi đến Luxembourg

　　

Thương mại điện tử Tam Hiệp giúp Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc hỗ trợ Cộng hòa Dân chủ Congo vật tư y tế chống dịch

Tạo một nền tảng mới để hỗ trợ thương mại điện tử và thiết lập hình ảnh mới về các doanh nghiệp trung tâm có trách nhiệm và đầy hứa hẹn Với sự hỗ trợ của Quỹ từ thiện Tập đoàn Tam Hiệp, chúng tôi đã phát huy tối đa lợi thế của nền tảng mua sắm điện tử Tam Hiệp, mở chuỗi cung ứng các sản phẩm hỗ trợ tiêu dùng, khai thác tiềm năng của sản phẩm tại các khu vực hỗ trợ, thăm và kiểm tra các doanh nghiệp tại các quận và khu vực Tây Tạng do Tập đoàn chỉ định hỗ trợ, tổ chức đào tạo kỹ năng kinh doanh xóa đói giảm nghèo thương mại điện tử, tổ chức các cuộc họp điều phối nhà cung cấp thường xuyên, tăng cường quản lý chuỗi cung ứng sản phẩm, tiếp tục giúp bán các sản phẩm hỗ trợ, hình thành cơ chế hỗ trợ lâu dài và kết nối với hơn 50 nhà cung cấp sản phẩm hỗ trợ tiêu dùng 10 trung tâm xóa đói giảm nghèo trực tuyến cấp tỉnh đã được mở tại Giang Tây, Trùng Khánh, Nội Mông, Hồ Bắc, Tây Tạng, Tân Cương, Vân Nam, Tứ Xuyên, Cam Túc và Hắc Long Giang Số lượng sản phẩm tích lũy trên kệ đã vượt quá 1200 Các cửa hàng vật lý đã thiết lập các khu vực bán hàng nông sản được hỗ trợ, làm phong phú đáng kể "nguồn hàng hóa" để được hỗ trợ Vào năm 2021, số tiền hỗ trợ tiêu dùng thương mại điện tử sẽ vượt quá 37 triệu nhân dân tệ và số tiền hỗ trợ tiêu dùng tích lũy kể từ năm 2019 đã lên tới 67 triệu nhân dân tệ Công tác xóa đói giảm nghèo đặc biệt ở Tây Tạng năm 2020 đã được lãnh đạo tập đoàn đánh giá cao, giúp Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc được trao giải "Đơn vị trình diễn xóa đói giảm nghèo tiêu dùng khu tự trị Tây Tạng năm 2020", tạo ra một tấm danh thiếp phúc lợi công cộng mới đẹp mắt cho Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc, đồng thời thiết lập hình ảnh mới về một doanh nghiệp trung tâm có trách nhiệm và đầy hứa hẹn

　　

Quang cảnh hoạt động tiêu dùng xóa đói giảm nghèo

　　

Quang cảnh hoạt động tiêu dùng xóa đói giảm nghèo

Tham gia sâu vào dự án viện trợ Semburi nhằm giúp hồi sinh các ngôi làng Tây Tạng Thương mại điện tử Tam Hiệp tận dụng tối đa nguồn lực chuỗi cung ứng tự xây dựng của trung tâm mua sắm thế hệ thứ hai, tích cực tham gia dự án trình diễn công nghệ quang điện Senburi của Tây Tạng để mang lại lợi ích cho người dân và hợp tác với Phòng Mua sắm Tập trung Vật liệu của Công ty Vật liệu Tam Hiệp để đảm bảo cung cấp các thành phần quang điện cho dự án Cho đến nay, họ đã hoàn thành nhiều bộ thiết bị hệ thống ống nước và 1 Việc cung cấp 0,60000 máy sưởi điện là nỗ lực chung với Công ty Đầu tư Năng lượng Tây Tạng Tam Hiệp và Viện Tam Hiệp Thượng Hải nhằm tận dụng tối đa nguồn chiếu sáng Senbuli, mở rộng các kênh để người dân tăng thu nhập, giải quyết vấn đề sưởi ấm mùa đông của những người nhập cư sinh thái địa phương và giúp củng cố mối liên hệ hiệu quả giữa xóa đói giảm nghèo và tái thiết nông thôn

　　

Thương mại điện tử Tam Hiệp đang tích cực tham gia dự án viện trợ Tây Tạng Thiết bị hệ thống sưởi điện do tổ chức cung cấp đang được nâng lên

Tôi đã đi qua hàng nghìn con đường thương mại điện tử, thổi bay hết cát bụi trước khi chạm tới vàng Trong ba năm qua, Thương mại điện tử Tam Hiệp Trung Quốc đã tuân thủ mạnh mẽ cải cách và phát triển, giới thiệu các nhà quản lý chuyên nghiệp làm giám đốc điều hành công ty, khám phá việc thiết lập các hệ thống và cơ chế định hướng thị trường, thúc đẩy cải cách đa dạng hóa vốn cổ phần và cố gắng đạt được sự phát triển nhảy vọt chất lượng cao Trong ba năm qua, Thương mại điện tử Tam Hiệp Trung Quốc đã cam kết xây dựng thương hiệu chuỗi cung ứng thông minh Nó vẫn chưa quên ý định ban đầu của mình và ra khơi với ước mơ của mình Nó đã phát triển ổn định và nhanh chóng với các công nghệ mới, hình thức kinh doanh mới và mô hình mới là những hỗ trợ quan trọng Công tác quản lý vận hành không ngừng được cải tiến, hoạt động kinh doanh theo định hướng thị trường nở rộ ở nhiều nơi Điều này đã trở thành một biểu tượng quan trọng của quá trình chuyển đổi kỹ thuật số trong hoạt động quản lý mua sắm và quản lý nguyên vật liệu chuyên sâu của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc

Nhìn về tương lai, Thương mại điện tử Tam Hiệp sẽ tiếp tục cưỡi trên “cơn gió đông” của kỷ nguyên kinh tế kỹ thuật số, phát huy tối đa lợi thế của mua sắm kỹ thuật số, tích cực khám phá các hoạt động kinh doanh mới như mua sắm thương mại điện tử dịch vụ tổng hợp, tài chính chuỗi cung ứng và thương mại điện tử xuyên biên giới, đồng thời tiếp tục đạt được những bước nhảy vọt mới và thể hiện những thành tựu mới trên con đường xây dựng “chuỗi cung ứng thông minh”

Hình ảnh kèm theo bài viết được cung cấp bởi Công ty Vật liệu Tam Hiệp

Ngày phát hành: 30 tháng 11 năm 2021