Nước trong vắt và diện mạo mới truyền cảm hứng cho việc quản lý sông—Thực tiễn và suy ngẫm của Tập đoàn Tam Hiệp về việc phục vụ “chiến lược sông” của đất nước

Mười năm trước, Tổng Bí thư Tập Cận Bình đã chủ trì hội nghị chuyên đề về thúc đẩy phát triển Vành đai kinh tế sông Dương Tử ở Trùng Khánh và đề xuất “nỗ lực chung để bảo vệ và không tham gia vào sự phát triển quy mô lớn”, đặt ra lộ trình cho dòng sông mẹ của dân tộc Trung Hoa Năm 2018, Tổng Bí thư Tập Cận Bình đã yêu cầu rõ ràng rằng “Tập đoàn Tam Hiệp phải phát huy vai trò xứng đáng của mình và tích cực tham gia vào việc xây dựng phục hồi sinh thái và bảo vệ môi trường của Vành đai kinh tế sông Dương Tử”

Là một cộng đồng có tương lai chung, chia sẻ thịnh vượng và khó khăn với sông Dương Tử, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc, dưới sự hướng dẫn của “Chiến lược sông ngòi” quốc gia, đã đạt được sự chuyển đổi chiến lược từ “xây dựng Tam Hiệp và phát triển sông Dương Tử” sang “quản lý Tam Hiệp và bảo vệ sông Dương Tử” Câu chuyện về con người Tam Hiệp và sông Dương Tử là câu chuyện của Trung Quốc và là câu chuyện thế giới về con người và thiên nhiên cùng nhau tạo nên một tương lai bền vững

“Cùng nhau bảo vệ và tránh sự phát triển quy mô lớn”, chỉ mười từ thôi đã hàm chứa sự thay đổi sâu sắc trong quan niệm phát triển Nó đòi hỏi chúng ta phải tính đến lợi ích lâu dài của dân tộc Trung Hoa và đi theo con đường ưu tiên sinh thái, phát triển xanh để giữ cho dòng sông mẹ tồn tại mãi mãi Đây đã trở thành cốt lõi chiến lược của quản lý sông trong thời đại mới - coi sông là cơ thể sống hữu cơ, điều phối núi, sông, rừng, đồng ruộng, hồ, cỏ và cát trên các lưu vực sông, thúc đẩy chuyển đổi xanh toàn diện trong phát triển kinh tế và xã hội

Vì vậy, chúng ta thấy:

Nhóm hồ chứa thác chính dòng sông Dương Tử với nòng cốt là Dự án Tam Hiệp đã trở thành “vũ khí quan trọng của đất nước” để bảo vệ sự an toàn của sông Dương Tử Nó đã tích lũy được hơn 220 tỷ mét khối kiểm soát lũ lụt và hơn 360 tỷ mét khối nước bổ sung Nó đang viết nên một chương mới về quản lý nước hiện đại trong việc điều phối phối hợp nhiều mục tiêu như kiểm soát lũ lụt, cấp nước, sinh thái và vận chuyển;

Trên dòng chính của sông Dương Tử, hành lang năng lượng sạch lớn nhất thế giới đã được xây dựng, với sản lượng điện tích lũy vượt quá 4 nghìn tỷ kilowatt giờ Năng lượng điện sạch không chỉ thắp sáng hàng nghìn ngôi nhà mà còn tiếp thêm động lực xanh cho sự phát triển chất lượng cao của Vành đai kinh tế sông Dương Tử;

Mạng lưới quản lý trải dài từ dòng chính đến phụ lưu, từ hồ chứa đến thị trấn “Cuộc chiến bảo vệ nguồn nước sạch” với việc xử lý nước thải đô thị là điểm đầu vào được triển khai toàn diện tại 11 tỉnh, thành phố dọc sông - mạng lưới đường ống dài 24000 km đã được xây dựng và vận hành, quy mô xử lý nước thải đạt 4,36 triệu tấn/ngày Hồ Nam Môn và Hồ Gantang ở Cửu Giang, Giang Tây đã bị ngập và dọn sạch; “Quản lý nước thông minh đô thị” và các mô hình quản trị khác đã được khám phá và hình thành

Là người tham gia sâu vào cuộc “Bảo vệ sông Dương Tử”, lịch sử của Tập đoàn Tam Hiệp giống như một mô hình thu nhỏ, phản ánh nguồn cảm hứng cốt lõi không thể thiếu trong việc thúc đẩy hiện đại hóa quản lý sông ở các nước lớn

Sự giác ngộ nằm ở ý thức sứ mạng coi “đại dân tộc” trong tâm trí Việc chuyển trọng tâm chiến lược từ “phát triển sông Dương Tử” sang “bảo vệ sông Dương Tử” xuất phát từ nhận thức sâu sắc và trách nhiệm vì lợi ích lâu dài của dân tộc và sự phát triển bền vững của nền văn minh Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp nhà nước không chỉ tính toán các tài khoản kinh tế mà còn cả các tài khoản chính trị, tài khoản dài hạn và tài khoản tổng thể của việc xây dựng nền văn minh sinh thái, đồng thời tìm ra vị trí và gánh vác trách nhiệm của mình trong đại cục phát triển đất nước Khi đạt được sự đồng thuận để bảo vệ dòng sông nước sạch, các nguồn lực, công nghệ và cách bố trí công nghiệp của công ty sẽ tự nhiên hội tụ để đóng vai trò hỗ trợ chính cho tình hình chiến lược chung

Cảm hứng nằm ở sức mạnh tổng hợp có hệ thống của việc xây dựng một "mô hình đồng nắm bắt" Điều khó khăn nhất trong quản lý sông ngòi là quy hoạch tổng thể và điều quan trọng nhất là sự phối hợp Giá trị cốt lõi của mô hình “điều phối quốc gia, lãnh đạo địa phương, thực hiện doanh nghiệp và tham gia xã hội” do Tập đoàn Tam Hiệp khám phá và hình thành nằm ở việc giải quyết bài toán “kiểm soát nước Cửu Long” thông qua đổi mới cơ chế Bằng cách xây dựng nền tảng và tập hợp các liên minh, chúng ta có thể xoắn lực lượng của tất cả các bên thành một sợi dây và biến “quản trị lưu vực đầu nguồn” thành “cùng nhau quản lý lưu vực” Hiệu quả của mô hình “người quản lý nước” ở Lu'an, tỉnh An Huy cho thấy chỉ bằng cách xây dựng một cộng đồng quản trị có chung trách nhiệm và lợi ích chung, chúng ta mới có thể đạt được bước nhảy vọt từ quản trị địa phương sang quản trị hệ thống

Sự khai sáng nằm ở việc sử dụng trí tuệ quản trị của "Quan điểm toàn diện về y học cổ truyền Trung Quốc" Quản lý dòng sông giống như một bác sĩ điều chỉnh cuộc sống Hoạt động của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc thể hiện sự khôn ngoan của y học cổ truyền Trung Quốc trong việc truy tìm nguồn gốc của căn bệnh và điều trị một cách có hệ thống Việc quản lý của nó không chỉ giới hạn ở vùng nước mà còn coi nước, năng lượng, giao thông và phát triển đô thị như một tổng thể hữu cơ, thúc đẩy sự phát triển tổng hợp "năng lượng sạch + bảo vệ môi trường sinh thái" và khám phá nhiều con đường để biến "nước trong xanh và những ngọn núi tươi tốt" thành "núi vàng và bạc" Điều này cho thấy rằng quản lý sông trong kỷ nguyên mới phải là một sự chuyển đổi xanh toàn diện bao gồm các mô hình không gian, cơ cấu công nghiệp và lối sống, đồng thời định hình lại sâu sắc các khái niệm về phát triển và quản trị

Nguồn cảm hứng nằm ở việc tuân thủ quyết tâm chiến lược "định hướng đổi mới" và "thành công lâu dài" Bảo vệ cấp cao và phát triển chất lượng cao không thể tách rời khỏi sự hỗ trợ khoa học và công nghệ Từ việc xây dựng những “người quản lý nước” thông minh đến giải mã toàn bộ bộ gen của cá tầm Trung Quốc, đến phát triển tàu năng lượng mới, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã đưa đổi mới khoa học và công nghệ vào mọi khía cạnh quản trị, dẫn đầu việc nâng cao năng lực bằng những đột phá về công nghệ Phục hồi sinh thái không phải là việc có thể hoàn thành trong một ngày Từ những thí nghiệm quản lý sinh thái kéo dài hơn mười năm đến việc bảo vệ lâu dài các loài động thực vật quý hiếm, tất cả đều thể hiện tầm vóc “thành công không nhất thiết phải là của tôi” Quyết tâm kép này cho thấy rằng việc đạt được hòa bình và ổn định lâu dài trên các dòng sông không chỉ đòi hỏi nắm bắt những đỉnh cao chỉ huy của tương lai bằng khoa học và công nghệ, mà còn cả sự kiên nhẫn lịch sử và khả năng phục hồi thể chế của việc “làm hết vụ này đến vụ khác”

Nhìn lại, những thay đổi trên sông Dương Tử là hình ảnh sống động về công cuộc xây dựng một Trung Quốc tươi đẹp; thực tiễn Tam Hiệp là sự chú thích sâu sắc về “chiến lược sông” quốc gia từ ý tưởng đến hành động

“Khi làm phải làm tốt và kiên trì làm Làm siêng năng và kiên trì thì mới thành công lâu dài” Những lời chỉ dẫn của Yin Yin vẫn còn văng vẳng bên tai tôi và việc quản lý dòng sông hoàn toàn không phải là công việc chỉ làm một lần Đối với Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc, vẫn còn nhiều thách thức phía trước: vận hành và quản lý tinh gọn cụm hồ chứa bậc thang để xây dựng hàng rào an toàn; phát huy toàn diện mô hình “người quản lý nước” để giải quyết vấn đề mạng lưới đường ống; khám phá việc hiện thực hóa giá trị của các sản phẩm sinh thái và mở ra con đường chuyển đổi khái niệm “hai ngọn núi”; nghiên cứu các công nghệ xanh và công nghệ cốt lõi ít ​​carbon cũng như nâng cao năng suất mới Mỗi vấn đề này đều là một câu hỏi của thời đại

Tư duy quản trị có hệ thống, con đường phát triển xanh, các phương pháp trao quyền khoa học và công nghệ và mô hình đồng quản trị nhiều mặt đã được xác minh trong chuyến thăm dò sông Dương Tử của Tập đoàn Tam Hiệp cung cấp kinh nghiệm tham khảo cho việc quản lý các con sông lớn Cốt lõi của "chiến lược sông" quốc gia là phát huy trí tuệ cô đọng trong việc bảo vệ sông Dương Tử và áp dụng nó vào việc quản lý một không gian đất rộng hơn

Sông nước cuồn cuộn, ngày đêm, sứ mệnh như núi, thuyền không bao giờ dừng lại Làn nước trong vắt của một dòng sông mang một diện mạo mới, truyền cảm hứng không chỉ cho việc quản lý sông Dương Tử mà còn truyền cảm hứng cho cả con đường của cả nước hướng tới một nền văn minh hiện đại, chung sống hài hòa giữa con người và thiên nhiên Con đường này đã được định sẵn là tráng lệ và được định sẵn để tiến về phía trước mãi mãi (cùng nhau bay)

Ngày phát hành: 5 tháng 1 năm 2026