Trong thời đại trí tuệ nhân tạo, việc “đầu tư vào con người” lại càng cần thiết hơn

Từ ChatGPT làm bùng nổ cuộc cách mạng đối thoại toàn cầu, đến “cơn sốt tôm hùm” phản ánh sự phổ biến của các ứng dụng tác nhân nguồn mở, trí tuệ nhân tạo (AI) đang tăng tốc quá trình lặp lại của nó Mọi thay đổi của công nghệ mới sẽ dẫn đến suy nghĩ “máy móc sẽ giúp đỡ con người hay thay thế con người?”

Nhìn lại lịch sử, gần một trăm năm kể từ khi máy tính ra đời, máy tính đã thay đổi sâu sắc phương thức sản xuất và nâng cao đáng kể hiệu quả tạo ra giá trị Tuy nhiên, công nghệ chưa bao giờ tự động tạo ra điều kỳ diệu Chính sự hợp tác giữa con người và công nghệ sẽ tạo ra giá trị tuyệt vời và thúc đẩy sự phát triển xã hội Lịch sử cải cách và phát triển của Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc cũng là một lịch sử tiến hóa của sự cộng sinh hợp tác và trao quyền hai chiều giữa con người và công nghệ - các kỹ sư đã phát triển và ứng dụng song sinh kỹ thuật số Tam Hiệp để hiện thực hóa việc điều độ thủy điện thông minh từ "vận hành một hồ chứa" đến "hợp tác sáu hồ chứa"; Phần mềm thiết kế mô phỏng số năng lượng gió ngoài khơi được phát triển độc lập HyphoonSIM®, giúp giảm tải và khối lượng kỹ thuật một cách hiệu quả Thực tiễn đã chứng minh rằng công nghệ chưa bao giờ là đối thủ thay thế con người mà là đối tác giúp đỡ con người; Công nghệ càng tiên tiến thì càng cần nhiều tài năng hạng nhất để kiểm soát nó Vì vậy, trong thời đại AI, chúng ta phải chú ý hơn đến việc đầu tư vào con người

Cái gọi là "đầu tư vào con người" có nghĩa là dựa trên nhu cầu phát triển của toàn dân và toàn bộ cuộc đời, thông qua giáo dục và đào tạo có hệ thống, rèn luyện kỹ năng chuyên môn, nâng cao chất lượng toàn diện và các khoản đầu tư đa dạng khác, để tiếp tục khai thác tiềm năng vốn có của con người, củng cố tích lũy vốn nhân lực và giải phóng lợi tức từ phát triển nhân tài Phân tích cuối cùng, “đầu tư vào con người” có nghĩa là đầu tư vào một tương lai chắc chắn nhất, nghĩa là thực sự tôn trọng giá trị của con người, coi trọng sự phát triển của con người, phục vụ sự phát triển của con người, để mỗi người lao động có thể theo kịp thời đại và cùng doanh nghiệp thăng tiến

Đầu tư vào con người là niềm tin cốt lõi để xây dựng công nghệ độc lập và có thể kiểm soát được Đội ngũ vận hành và bảo trì thiết bị hàng triệu kilowatt của Baihetan đã chinh phục được công nghệ điều chỉnh tốc độ có thể điều khiển độc lập, đồng thời nhóm R&D kiểm tra âm thanh thông minh đã giải mã được vấn đề cốt lõi của chẩn đoán giọng nói Những phương pháp thực hành này chứng minh đầy đủ rằng những đột phá trong công nghệ chủ chốt không thể tách rời khỏi khả năng lãnh đạo và kiểm soát của con người Chỉ có khả năng sáng tạo và trí tưởng tượng vô hạn của con người mới có thể tạo ra những lợi thế kỹ thuật không thể thay thế và nắm chắc trong tay những công nghệ cốt lõi quan trọng Trong kỷ nguyên AI, chúng ta phải khám phá và thiết lập một cơ chế khuyến khích nhân tài thích ứng với thời đại, tôn trọng quyền tự chủ của nhân tài trong đổi mới, cho phép thử và sai, và chấp nhận thất bại; tiếp tục phát huy tinh thần thủ công và đổi mới, đồng thời khám phá những thành tích tiên tiến của những tài năng tuyến đầu để giá trị của mỗi người lao động có thể được thể hiện đầy đủ Chỉ bằng cách hỗ trợ niềm tin về công nghệ bằng sự tự tin về nhân tài, chúng ta mới có thể nắm chắc sáng kiến ​​trong việc chuyển đổi thông minh của ngành năng lượng và thực sự bảo vệ an ninh năng lượng quốc gia

Đầu tư vào con người là chìa khóa để nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp Trí tuệ nhân tạo đang định hình lại mô hình sản xuất và buộc tất cả nhân viên phải liên tục nâng cấp năng lực của mình Đối với cùng một nền tảng Internet công nghiệp thủy điện thông minh cảnh báo sớm, những nhân viên có kinh nghiệm có thể đưa ra nhận định nhanh chóng và chính xác, trong khi những người ít kinh nghiệm hơn thì dễ đưa ra phán đoán không chính xác; để có cùng kết luận chẩn đoán được AI hỗ trợ, nhân viên cấp cao có thể đưa ra quyết định toàn diện dựa trên điều kiện thực tế tại chỗ, trong khi những người có ít kinh nghiệm chuyên môn có thể thiếu khả năng xử lý linh hoạt và phán đoán toàn diện Điều này có nghĩa là AI càng mạnh thì yêu cầu về năng lực của con người càng cao và việc tiếp tục đầu tư vào con người càng cần thiết Trong kỷ nguyên AI, chúng ta phải đặt việc đào tạo nhân tài ở cấp độ chiến lược, chú ý đến tình hình mới về trao quyền cho AI, chuyển đổi kỹ thuật số và phát triển năng lượng xanh, đồng thời xây dựng hệ thống phân loại theo cấp bậc và đào tạo toàn chu trình; thường xuyên thực hiện đào tạo đặc biệt về vận hành và bảo trì thông minh, ứng dụng mô hình quy mô lớn và vận hành thực tế công nghệ số, đồng thời cải thiện cơ chế tăng trưởng về cố vấn, cạnh tranh kỹ năng và xây dựng cấp bậc để đội ngũ nhân tài có thể theo kịp tốc độ lặp lại AI và trở thành động lực vô tận cho việc cải thiện, cải cách và phát triển chất lượng và hiệu quả của doanh nghiệp

Đầu tư vào con người là tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển cộng sinh, cùng thịnh vượng giữa người dân và doanh nghiệp Phát triển doanh nghiệp dựa vào con người, kết quả phát triển phải mang lại lợi ích cho con người Dựa trên tình hình hiện tại, chúng tôi luôn tuân thủ cách tiếp cận hướng tới con người và tính đến việc nâng cao hiệu quả sản xuất và sự phát triển lâu dài của nhân viên Chúng tôi thúc đẩy robot kiểm tra thông minh để thay thế các hoạt động có rủi ro cao và kém hiệu quả, đồng thời cải thiện hiệu quả các điều kiện vận hành tuyến đầu Chúng tôi cũng thực hiện các hoạt động như đào tạo sơ cứu sức khỏe và cung cấp đồ dùng mới để bảo vệ toàn diện sức khỏe thể chất và tinh thần cũng như nhu cầu hàng ngày của nhân viên Trong kỷ nguyên AI, chúng ta phải tiếp tục tối ưu hóa mô hình lao động để người lao động được giải phóng khỏi công việc tẻ nhạt, có nhiều sức lực cống hiến cho sáng tạo và có thêm thời gian quay trở lại cuộc sống; chúng ta phải cải thiện các cơ chế hỗ trợ như khuyến khích tiền lương, đảm bảo nghề nghiệp và chăm sóc nhân đạo, đồng thời tính đến khả năng thích ứng với công việc, sức khỏe thể chất và tinh thần cũng như phát triển lâu dài Chúng ta phải tích hợp lý tưởng cá nhân và kế hoạch nghề nghiệp của nhân viên vào chiến lược phát triển doanh nghiệp và quốc gia để đạt được tình hình hai bên cùng có lợi cho sự phát triển doanh nghiệp và phát triển cá nhân (Kỳ Chi)

Biên tập viên: Du Jianwei Xiong Xin

Ngày phát hành: 30 tháng 4 năm 2026