Xây dựng tuyến phòng thủ an toàn bằng “mười biện pháp cứng”

Tin tức từ trang web này (Shi Zhengyan) Mới đây, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đã ban hành "Mười biện pháp cứng" về an toàn sản xuất, yêu cầu tất cả các phòng ban, đơn vị phải nâng cao hiệu quả lập trường chính trị của mình, nâng cao tinh thần trách nhiệm, sứ mệnh và tính cấp bách trong an toàn sản xuất, làm tốt công tác an toàn sản xuất từ ​​góc độ chính trị thực hành "hai bảo trì" và hộ tống sự phát triển chất lượng cao với mức độ an toàn cao

Trách nhiệm nén chặt là “công tắc chính” để sản xuất an toàn Phải thắt chặt dây chuyền, thực hiện nghiêm “ba ống, ba phải” Là một “đội tuyển quốc gia” phục vụ chiến lược quốc gia, Tập đoàn Tam Hiệp phải gánh vác an toàn sản xuất là trách nhiệm chính trị lớn lao, không được để hệ thống “treo tường” và trách nhiệm “nhàn rỗi” Các “lãnh đạo cao nhất” ở các cấp phải thực hiện hệ thống trách nhiệm “đảng và chính phủ chia sẻ trách nhiệm như nhau, một vị trí có trách nhiệm kép, quản lý chung và chịu trách nhiệm về việc lơ là nhiệm vụ”, đưa trách nhiệm an toàn vào toàn bộ quy trình kinh doanh, thường xuyên chủ trì các ủy ban an toàn, nghiên cứu và đánh giá các rủi ro về an toàn, đồng thời lãnh đạo các đội điều tra các mối nguy hiểm tiềm ẩn lớn Tuân thủ nguyên tắc “sơ suất trong nhiệm vụ phải chịu trách nhiệm, phải chịu trách nhiệm không thương tiếc”, đồng thời thiết lập một vòng trách nhiệm khép kín đối với tất cả nhân viên, mọi lĩnh vực và mọi vị trí

Phòng ngừa và kiểm soát rủi ro chính là “bức tường lửa” cho sản xuất an toàn Chúng ta phải theo dõi chặt chẽ những rủi ro lớn và quản lý chặt chẽ những nguy cơ tiềm ẩn lớn Hiện tại, Tập đoàn Tam Hiệp Trung Quốc đang phải đối mặt với những tình huống mới, những rủi ro mới và thách thức mới về an toàn sản xuất trong các lĩnh vực như biến đổi khí hậu, xây dựng kỹ thuật và vận hành sản xuất Điều quan trọng hơn là phải ngăn chặn những rủi ro tiềm ẩn từ trong trứng nước Chúng ta không được sử dụng "những thay đổi vào ngày mai" để né tránh "kiểm tra ngày hôm nay" Cần phải đi sâu điều tra và chấn chỉnh những mối nguy hiểm tiềm ẩn lớn và thiết lập cơ chế học tập bình thường hóa “hai tiêu chuẩn phán đoán” Người phụ trách chính sẽ lãnh đạo đoàn tiến hành kiểm tra hàng quý, các ngành có nguy cơ cao sẽ tiến hành kiểm tra hàng tháng Chúng tôi sẽ thực hiện cuộc kiểm tra đột xuất “bốn không và hai thẳng” Nếu phát hiện ra những mối nguy hiểm lớn tiềm ẩn, chúng tôi sẽ ngay lập tức dừng công việc và khắc phục, không bao giờ cho phép “làm việc với bệnh tật” Việc khắc phục những nguy hiểm tiềm ẩn phải được thực hiện theo nguyên tắc “ai ký tên chịu trách nhiệm, ai kiểm tra, chấp nhận chịu trách nhiệm” chỉ được tiếp tục công việc sau khi vượt qua kiểm tra và duy trì điểm mấu chốt về an toàn với thái độ “không khoan nhượng”

Sự giám sát chặt chẽ là “đá dằn” để sản xuất an toàn Nó phải đi thẳng tới tiền tuyến và thâm nhập đến cùng Để làm tốt công việc sản xuất an toàn, chúng ta phải có đội quân sắt an toàn, dám bắt, dám quản lý, giỏi làm tốt công việc Cần tăng cường xây dựng đội giám sát an toàn, trao cho bộ phận an toàn quyền điều tra độc lập, chấm dứt vi phạm, đánh giá và xử lý trách nhiệm, thực hiện “quyền phủ quyết một phiếu” về an toàn, thực sự thực hiện giám sát “tận răng và điện khí hóa” Đẩy nhanh việc xây dựng mô hình theo dõi kép "giám sát video + kiểm tra tại chỗ" để đạt được phạm vi bao phủ toàn diện từ xa và kiểm tra theo thời gian thực các khu vực hoạt động chính Các hoạt động có rủi ro cao phải được giám sát bởi nhân viên toàn thời gian trong suốt quá trình và không ai được phép rời khỏi vị trí Nếu không có sự giám sát thì không được phép làm việc Đồng thời, chúng ta phải tăng cường quản lý và kiểm soát gia công phần mềm cũng như tăng cường hỗ trợ khẩn cấp Rà soát nghiêm ngặt trình độ chuyên môn, đưa nhân sự thuê ngoài vào hệ thống quản lý an toàn của đơn vị và thực hiện các tiêu chuẩn thống nhất, đào tạo thống nhất, kiểm tra thống nhất và đánh giá thống nhất Thiết lập các cơ chế như điểm phạt vi phạm, đuổi khỏi địa điểm, những người lơ là nhiệm vụ sẽ bị kiên quyết thay thế

Bảo lãnh đầu tư là “hỗ trợ cứng” cho sản xuất an toàn và phải được đảm bảo đầy đủ để đảm bảo sự thịnh vượng thông qua khoa học công nghệ Chuẩn hóa việc trích, sử dụng chi phí an toàn sản xuất đảm bảo “một xu đủ, dành riêng cho mục đích đặc biệt”, sử dụng công nghệ thông tin để giám sát kịp thời, ngăn ngừa tham ô, chiếm dụng Cần thúc đẩy mạnh mẽ “cơ giới hóa thay thế nhân lực, tự động hóa cắt giảm nhân lực và không người lái thông minh”, đẩy nhanh xây dựng “công trường thông minh” và “nhà ga thông minh”, đồng thời nâng cao mức độ an toàn nội tại thông qua khoa học và công nghệ Cần sắp xếp một cách có hệ thống các quy trình lỗi thời, thiết bị và cơ sở vật chất có rủi ro cao, thiết lập "danh sách loại bỏ + kế hoạch thay thế", thực hiện giám sát toàn bộ quy trình "một thiết bị, một hồ sơ" và ngừng sản xuất để khắc phục nếu không được sửa đổi sau khi hết hạn, loại bỏ các khiếm khuyết an toàn từ nguồn và xây dựng nền tảng an toàn cho quá trình chuyển đổi xanh và ít carbon

Khi an toàn đừng quên nguy hiểm, khi thịnh vượng đừng quên lo lắng Đứng ở điểm xuất phát lịch sử mới khi bắt đầu “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”, chúng ta phải có tinh thần trách nhiệm “luôn lo lắng” và khả năng thực thi “thực hiện mọi việc tại chỗ” để chú ý sản xuất an toàn và đạt kết quả, phục vụ tốt hơn “Chiến lược sông ngòi” của đất nước, xây dựng một cường quốc năng lượng, một Trung Quốc tươi đẹp, một cường quốc khoa học công nghệ và sáng kiến ​​“Vành đai, Con đường” xây dựng tuyến phòng thủ an ninh vững chắc

Biên tập: Li Lei, Du Jianwei, Fu Yixian

Ngày phát hành: 26 tháng 5 năm 2026